（图片来自网络）
尽管对智能手机中的许多功能都不甚了解，更别说通讯、IT等技术发展的趋势，一窍不通。但华为的任正非公开言论时，总是趋之若鹜，并不觉得他的言论有多么的精妙玄微，反而经他口，仿佛对这些前沿的科技有所了解，产生新的认识。并对许多的其他与科技关联不大的一些社会问题，如科学与技术，教育与高校，甚至是企业管理等有了进一步的看法。
有时候很好奇，作为一名退役军人，创立掌管一个营收几千亿、年研发投入几百亿美金的高科技公司，他对前沿科技的了解真的更甚于科学家吗？他对产品研发的技术定位真的比R&D部门负责人更熟悉吗？他对不同BU，不同国家的一线营销情况真的就比当地的员工更清楚市场吗？……我相信不是。他不是科学家，所以对前沿科技中细分领域的发展趋势，不若科学家；他对某一项产品研发中新发明的了解程度肯定比不上实验室里的实验人员；他对营销的策略同样未必超过一线的工作人员。
但这些统统不妨碍，作为华为精神领袖，甚至不夸张地说作为中国杰出商业领袖所取得的不凡成就。不说华为如何在5G技术弯道超车，也不论这家企业在受到美国以举国之力而对其实施的各项限制打压措施后所表现出顽强坚韧的“忍耐”力。只谈谈这篇报道中一些看法。
一、 此人有大视野，大胸怀。关心的不仅局限于行业，甚至是教育，乃至人类社会的发展。这或许就是人们常说的格局。“格局”这词看似虚无缥缈，实则在关键处才显出重要性。格局、历史感这些东西在99%的时候都感觉无实用，但在1%的重要决策时刻往往就是强大信念的真正支撑点。“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一城。”在全局性、战略性、方向性问题上，无不显示其大格局。
二、 取天下英才为我所用。几十万员工，科学家来自世界各地，聚集在华为麾下。难以想象，如果任正非只任用每天在身边晃来晃去的那几张面孔，只相信自己认识熟悉的人，华为会不会是今天的华为。或许与现在深圳街边卖通讯器材的连锁商铺没有两样。
三、强烈的忧患意识。“有备无虞，为国常道。”困境时期依旧几百亿美金的研发支出，足见其破局的决心，以及浓郁的忧虑之情。
四、对事物有深远的洞察力。其对科学的人事权，以及所谓“卡脖子”问题，有自己独到精辟的理解。所以听他的言辞，容易让人觉得他不像是商人，更接近于一位富有思辨的哲人。
另，该报道中还有许多值得思索和借鉴的地方，不多论说。商朝贤臣伊尹以“论味隆殷”，他曾用烹调美味为喻，启发商汤以王道治理国家。任正非以咖啡为媒介，鼓励他的科学家、员工在茶歇休憩之时，碰撞火花，两者略有异曲同工之妙。
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