董卿：单位里，越是想要在领导面前卖力表现的人，不但得不到领导的重用和赏识，反而会激发领导的嫉妒心和防备心

董卿曾说："越是想要在领导面前卖力展现自己所有能力和才华的人，不但得不到领导的重用和赏识，反而激发了领导的嫉妒心和防备心。如果你的才能恰好是领导的短板，就更加让他坚定了把你雪藏、压制和排挤的决心。"

在单位里，每个人都希望自己的工作得到上级领导的认可和赞扬。然而，我们需要明白的是，能力和表现并非总是正比的。一个人的工作成果和态度才是他能力的最直接体现，而不是他在领导面前的表现。

对于聪明的领导来说，他们更看重的是员工的实际工作能力和贡献。过度的表现反而会引发领导的嫉妒和防备心。

一、嫉妒心的影响：

1. 心理上的不平衡：在领导眼中，一位表现出色的下属会成为注意焦点，这可能引发其它员工不满并嫉妒，从而使领导关注度分散。

2. 职位的威胁：一个极具表现力的下属往往能展现出强大的工作能力和领导潜质，这可能被领导视为对其职位与权威的潜在威胁。

3. 自尊心受伤：即便领导愿意公正对待所有下属，但看到下属超越自己，领导的自尊心势必受到挑战，从而嫉妒情绪也随之产生。

二、防备心的产生：

1. 无法掌控的局面：一个表现突出的员工可能会呈现出比领导更加强势和有说服力的一面，这使得领导难以全权掌控、影响和操控。

2. 裂土分封：一位优秀的员工拥有才华，可能在团队中形成较高的威信和影响力。为了防止内部分裂和权力的争夺，领导会不自觉地产生防备心态。

3. 领导责任的替代：随着员工表现出色，领导在某些方面可能感到压力，因为下属成就为他带来额外的期望和负担。

那么，我们应该怎么做才能既表现自己，又不引发领导的嫉妒和防备心呢？

实际上，正确的方法是做好自己的本职工作，与同事和领导建立良好的关系，同时也要展现出自己的主观能动性和决策能力。懂得合理地分配工作力度，维持适当的工作热情，而不是盲目地在领导面前卖力表现。

同时，适当的表现和沟通，可以帮助我们得到更多的工作机会和提升。

共勉。

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