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知识管理的12条原则
1. 知识是凌乱的。 因为知识与其他任何事物都有联系,因此不可能将知识从这些事物中完整分离出来。在知识域中,你不能仅仅关注一个方面。

2. 知识是自组织的。知识聚集体有组织性和自寻的性。

3.知识需要群体。与生命体一样,知识的产生同样以群体的方式产生。Internet是这个规律最好的验证。

4. 知识通过语言传播。语言是知识的载体,没有语言描述经验,我们将不能交流知识。要拓展组织的知识则意味着我们要发展一种能够用于描述工作经验的语言。

5.越压制,越消退。许多知识被试图绑定在图书馆、专利、编码化的文件或数据库中,过于僵死知识管理体制虽然使知识看起来很整洁,但是却会导致创造性的衰减。

6.松散的结构也许是更好的选择。高度适应系统的结构看起来更多是松散的,多样性和非集中式的系统有等多的生存机率。这说明,我们虽然浪费一些资源来管理无序性,但能够更好地管理知识。

7.没有单一的解决方案。知识是多变的,最好的管理方法是能够随着事物的改变而不断改变。

8.知识不会永远生长。与自然界的事物一样,知识最终会消散、死亡。忘却或抛弃过时的思考方法,甚至抛弃大量无用的知识,把精力投入到促进知识的活力和进化中。

9.没有主管。知识是一个社会化的过程,这意味着没有人能够独自对集体的知识承担责任。

10.不能强加规则和制度。如果知识是自组织的,那么促进知识产生的最重要的方法是除去妨碍其自组织的障碍。在支援性的环境中,知识能够自动生长。

11.没有捷径。不可能通过单一的支点或最佳的实践促进知识的产生,必须从多个方面对其加以支持才能获得很好的效果。

12.如何定义知识决定如何管理知识。'对知识的需求'可以以多种方式呈现。例如,关注知识的所有权,会促使企业专注于获取受版权和专利保护的已编码的知识;而关注知识的共享,企业会将重点放在管理信息流和文档上;关注知识能力,企业会重点寻找创造和使用知识的有效方法。
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