原文：中层管理者该如何实现从“球星”到“教练”的转变？
管理格局：五个转变
guoxiongxin    阅273    转5
一个人能做的事毕竟是有限的
云住数科    阅24    转2
决定管理者成败的四大核心要素
伟天英    阅132
夹层的中阶主管，你要练就三头六臂才能做好向上、向下管理
从此不留白    阅65
管理者究竟是什么样的水平，可以通过这四个层级加以判断
你的暴君    阅5
如何有效管理00后员工
半亩花田ro8et4    阅10534    转97
打造高凝聚力的管理团队——何边
pengyuemingjj    阅547    转41
管理者的三个境界
用心生活的人    阅9
80后员工
bjvita    阅58    转2
不懂人力资源管理还经营什么企业？
老河鱼的记忆    阅37
70%的优秀成员，都是被平庸的中层折磨走的！
书童的主人    阅52
管理无非就是“管人”和“理事”！
我是皓春夏秋冬    阅774    转13
如何提高我们的管理能力？（一）
四地贤夫    阅99    转2
02-管理者的角色定位及认知（布衣公子作品）2012
大道至简64382    阅469    转30
如何才能让管理到位？很深刻！
dzabliu    阅249    转3
（精辟）满足这9个要求，才能做碧桂园的管理者！
唐宗汉武    阅799    转15
好的管理是摆正位置，成就团队，成就他人
管理进阶一天天    阅131    转9
管理者如何调动老员工的积极性？
指挥参谋学院    阅494    转30
销售精英转管理岗，没做好这5大转变或得不偿失！
hp1312    阅661    转10
管理者在管理工作中必须扮演好十种角色
全优绩效    阅2220    转20
管理是什么
宋洋sy    阅14    转3
管理者的五项职责。
blackhappy    阅15    转4
实行岗位目标管理，组建高效的工程项目管理部
缠论研究fm    阅326    转3
员工执行力差，根源在哪？
kaifubeixing    阅494    转21
这家公司用教练取代了所有管理者，工作效率提高20%，这也能行？
盖雅学苑    阅14
做好最难做的中层管理者 - 今目标管理 - 世界经理人网站
山口峰    阅324    转49
高绩效背后的2个底层逻辑
王兵uzw47lml4b    阅80    转5
听说你的团队执行力不强（项目管理））
王一之系统学习    阅32    转2
中层管理者如何扮演好五大角色？
剪刀手2016    阅1823    转14