集团管控新模式：从“母子”关系转变为“伙伴”关系

重新定义集团管控：探索新模式

这篇内容告诉你什么才是企业赢得未来竞争的关键!

陈春花：组织协同应具备的三大新能力

陈春花：什么是企业赢得未来竞争的关键？

后疫情时代，组织进化的毒药和解药

字节跳动的最佳管理实践：人才、信息双驱动的组织进化|人才管理

增长越难，越要苦练基本功

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陈春花对话杨健 | 数字化时代的组织进化：智能效率与人的价值

企业跨界共生，有一条捷径

最新演讲｜陈春花：数字化加速度下，组织进化的新形态

薪人薪事创始人常兴龙：如何成为企业优秀的事业合伙人？丨大咖私密分享

打造高效组织的秘诀

创业者，你要先搞清商业模式的精髓

旭辉林峰2020献词：唯有改变自己 方能拥抱未来  

陈春花：2018关键词

下一个10年的生意，朋友要越多越好

新组织变革：从职能型结构迈向流程型结构

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图解新组织管理模式的“三支柱模型”

集团管控之黄金法则

关于合弄制（Holacracy）的一个真相

职能型结构、矩阵型结构、流程型结构之间不为人知的奥秘

新组织变革：从“一专多能”型人才迈向“多专多能”型人才

莫让合伙人制度变成“马甲”，配套管理模式建设更重要

2017重要研究成果：商业模式演变规律

商业模式遭遇瓶颈，企业如何顺应急剧变化的时代？

新组织设计：新管理模式与新商业模式统一构建