原文:
上级为啥要请下属吃饭?从任正非“吃饭的领袖”说起,吃饭即管理
任正非论干部管理
sihaipeng 阅26 转2
任正非:当官就是布阵、点兵、陪客户吃饭
韩文选 阅92 转6
好管理,靠耐心!
泰岱老生 阅102 转3
任正非走向“无为而治”的五大举措
阳光男孩007007 阅267 转15
华为轮值CEO/董事长制度
新用户3408aNVz 阅5022 转7
管理的智慧:如何激励员工与你一起奋斗?利益为本,文化为辅
逸香阁居士丽人 阅31
做领导,懂人心更重要
进入丛林我是王 阅21
任正非的十种力量:华为成功的密码(推荐)
A探索者 阅222 转2
华为“思想导师制”是怎么运行的?
蓝921832958 阅514 转22
不会带团队,你只能自己干到死
扫地僧一一 阅634 转16
书摘(5):《华为的企业文化》
王兆善 阅290 转4
管理好团队需要知道这几点
改图鸭 阅5
任正非谈人才培养:”我们既要把有强烈社会...
张立品vnf7h6ps 阅178
华为秘密武器:“批评”奏效,不伤和气,还提高凝聚力和活力
万水千山行不行 阅107 转3
不懂带团队,你就自己累!带团队的五大原则,领导者要多读几遍
衆妙之門 阅81 转3
精益领导者如何建立改善氛围
唐道述 阅280
陈春花:先锋企业的领导者都是「英雄领袖」
快读书馆 阅322 转11
【任正非:不定三高、不抓三快、不盯三好,你拿什么带出狼性团队!】
神龙小侠 阅35 转3
领导者的气质与魅力能否决定企业的成败?
阿米的日记图书 阅248 转9
陈春花:成为卓越领导者的两个关键要素
杨景利 阅34 转2
华为总裁任正非管理幽默言录
blackhappy 阅49 转8
任正非自罚100万,自我问责称:对华为“经营管理不善”
舞田居士 阅38 转2
任正非:华为管理就是坚守常识,但常识是最难坚持坚守的。
摩诃般若波羅蜜 阅77 转2
老板的格局决定是否有“领导力”!
沣东永康 阅185 转7
「任正非:说不出自己功劳的人才是领袖」
格SangHua 阅426 转10
任正非劝诫华为人:我们这一代,就要成为,世界领袖!
天道酬勤197102 阅107 转4
华为崛起与海尔衰落的本质原因是什么?
方勇于宁 阅1280 转20
小心! “恶魔”领导的 9 种迹象
老刘tdrhg 阅76 转2
有什么样的领导就有什么样的企业
全优绩效 阅117 转18
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