原文:
一个有结果又轻松的管理模式(下一个要火的管理模式)
第二课:教练的历史和发展
子曰静静 阅975 转71
什么是教练式绩效管理?绩效管理的最新模式!
天道酬勤197102 阅528 转31
商业前智:“教练式领导”兴起
lindan9997 阅277 转18
管理者:你为什么要成为一名教练?伟大的C...
文殊院士 阅100
用“教练技术”打造卓越团队
远远地凝望 阅416 转24
管理者如何带好团队
新用户61391524 阅113
樊登《可复制的领导力》:培养人是管理的第一要务
乐纳己 阅793 转12
豆瓣评分6.2,《教练式管理》:如何成为优秀教练,激发团队潜能
南山小胖子 阅257 转6
教练型领导力——高绩效的“催化剂”
万皇之皇 阅128 转2
真正高级的管理,是满足人心和欲望
与风长驰 阅68 转6
做好下属教练,提升团队能力
管理进阶一天天 阅68 转4
中层管理者如何扮演好五大角色?
剪刀手2016 阅1823 转14
互联网如何改变一间公司的寿命?
李灏 阅24
如何打造一个优秀的团队?
绍漳图书馆 阅10586 转75
管理者的素养
把尔裁为三截 阅170 转14
【HR年底收藏系列】当员工抵触KPI绩效考核时,企业应该如何做?
覃军z0y39cugk1 阅189 转3
团队管理:团队中要发挥每个队员的最大能量
全优绩效 阅134 转2
德鲁克:组成一个团队,只是管理的开始
HR新逻辑 阅32 转2
卓越团队训练营
人丁一口 阅1744 转21
怎么当领导?
刚柔互用 阅5508 转748
如何有效管理00后员工
半亩花田ro8et4 阅10533 转97
不懂带人,你就自己干到死
太平书乡 阅299 转20
走出囚徒困境--企业内部的恶性竞争与冲突管理
百战归来 阅3415 转21
最有效的管理技术是什么?
盗版小马哥 阅251 转18
教练式领导力的精髓:自发动与自组织?
樱花惠州分公司 阅178 转15
伍江平:企业不同层级管理者的核心胜任力模型
sihaipeng 阅655 转11
行动教练®:赋能员工,解放领导
一元堂中医张 阅246 转7
企业管理需要做好三件事,您真的知道吗?
davidpang123 阅277 转2
企业领导者的教练角色养成关键
新易咨询 阅6
《管理的实践》66条读书笔记
*梦的衣裳* 阅2880 转571
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