原文：什么样的领导值得追随？
高管：让制度去管理，而不是你去管理 !
无悔大哥chen    阅136    转7
做一个会让自己闲下来的管理者
刘沟村图书馆    阅6
健百纳执行力
万宝路    阅900    转95
远程办公下，员工执行力和服从性越来越差，怎么办？从这3点破局
彪悍猫先生    阅1534    转60
销售经理的管人理事
大小乙    阅375    转38
有一种管理叫做放手，聪明的老板如何做到“无为胜有为”？
永续智慧馆藏    阅596    转30
“管”好自己，才能“管”好团队
长沙7喜    阅1176    转97
樊登《可复制的领导力》：培养人是管理的第一要务
乐纳己    阅790    转12
原来被提拔的管理者，都有这样一个共同的特点
blackhappy    阅682    转67
对员工太好，员工散漫；对员工太凶，甩手不干，到底怎样做管理，才能让员工走心？
田守国    阅475    转5
不做平庸管理者
管理进阶一天天    阅15    转2
领导必备的管理技能，如何选人、用人、育人、留人
新用户61391524    阅3934    转29
樊登《可复制的领导力》重点提炼，值得收藏
剑峰88051828    阅1647    转15
管理者≠领导者，领导与管理的区别是什么？
lindan9997    阅80    转15
不会沟通，你敢说懂管理？
ycg_yang    阅136    转5
怎么理解曾仕强曾说：喜欢把什么事都讲清楚的管理者，没有大出息，不能重用？
易 者    阅204    转2
为什么有些能力强的人，往往做不了领导？
gh平角度    阅138
管理就从这入门 - 读《做个会带人、会管人、会帮人的中层领导》
过河卒冲    阅1373    转20
管好一个团队，领导一周要做好这6件事
禅悟人生观世界    阅172    转2
作为管理者，选择不做什么更重要
唐铺    阅17    转2
提高下属执行力只需八步骤
樱花惠州分公司    阅4681    转578
影响力管理语录101条
mishoushu    阅1897    转175
管理者一定要丢掉的5种心理，任何一个都足以阻碍团队发展！
仰天长笑123    阅143    转2
如何当好一名优秀基层管理者
guoxiongxin    阅1463    转5
管理就是沟通
小挢流水人家    阅35
管理者如何提高自己的管理力？
碧海蓝天zhj    阅59
给你一个团队，你怎么带？1个理念、9个方法，让管理者解放！
星火辽远    阅203    转32
成功一定有办法，失败也一定有原因！
杠杆撬地球    阅411    转50
作为领导如果看不到下属身上这几点, 说明你的管理能力真的很差劲
西窗竹影    阅257    转7
越无能的管理者，越是喜欢在临近下班时做这3件事，难怪下属不服
若悟369    阅58    转7