原文：四次转型：从优秀到卓越
“很多人的职场弱点，早在一开始就埋下了根”
狼行天下195810    阅50    转2
如何做好一个中层管理者
雪峰读书    阅76700    转1698
领导者首先应该是教练
芜芫    阅1458    转130
三次转型：职业经理人的角色能力路线图
天下小粮仓    阅354    转17
事不关钱，再怎么分，人也会走
水生木219    阅129    转13
从员工到管理者，你的领导力怎么升级？
漫步之心情    阅102    转3
眼力·魅力·魄力·能力·约束力
hansa    阅5655    转949
学管理，做管理，既需要循序渐进，更需要持之以恒
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【原创】领导力从优秀到卓越，必须突破2大瓶颈，否则就会组织集体平庸化！
sias16846    阅100    转10
《如何成为一个成功的职业经理人》【285页】
东方文捷    阅63
解析毛泽东顶级管理术，前无古人后无来者！（深度好文）
扫地僧一一    阅58    转14
管理怎样才能让人服气？
逸香阁居士丽人    阅930    转22
技术人才如何走向管理
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“走心”的管理能力，你有吗？
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成长型企业需要英雄式领袖
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毛主席：凡是好的领导干部，都要具备这几点素质。（上）
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管理是“管住头和脚”，不是“从头管到脚”——如何管得少还要管
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6个迹象表明你做老板太和善
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《成就》：先成就他人，方能成就自己！
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领导者的成功，在于如何帮助你的下属成功
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【33讲】领导如何通过教练的方式来培养团队？
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7大高效管理风格：你应该在何时采用哪种管理风格？（领导者）
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如何成为一名教练型管理者？你要学会这3个技能
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真正的领导是管人还是做事？
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企业领导力培训 | 6大方式转变领导风格，聚人心强团队！（管用）
图志轩    阅291    转6