原文：对领导来说，下属到底是能力更重要，还是人品更重要？
频率世界之职场掌控
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母牛、公牛和金牛
林中清晨    阅298    转6
母牛、公牛和金牛|正略看管理
gd61288368    阅133
领导为什么不喜欢提拔老实人？
石小柴    阅6
管理者必备的三种基本能力
温暖南方    阅8104    转15
给你个领导，你干得好吗？
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很少人告诉你，大老板们的真面目
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“选育管用”建强乡镇党委书记
浅Jean    阅420    转4
PR面试题库
否极泰来武同周    阅3903    转24
常亮：拉姆•查兰《高管路径》读书笔记之三
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不是我教你诈：说说面试里遇到的那些提问
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等式与不等式
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企业管理三大用人之道一、用人标准：基层看才能： 在基层岗位上，重
longxin0616    阅90    转14
有人说管理层不懂技术无法领导员工呢，为什么有些技术水平高，懂的多的人往往成不了管理者？
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基层领导内部提拔，中层领导外部空降，权力要稳定必须要这样做
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老板想提拔你是这样秘密考察的，才知道自己也适合做高管！
phzcw    阅163    转2
被提拔后如何提升自己的管理能力
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公司的管理层都是选择空降，而不是在基层提拔，这三个原因很现实
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着力人才梯队建设，致力佳园事业赋能
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从“4+1”分层，谈领导接班人培养与选拔
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领导职位胜任力数据库（高层类）
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为什么能力强的人得不到提拔晋升？这4个透彻分析，算是说到根子了
莫为天下先    阅218    转10
组织科副科长竞聘演讲稿（建议收藏）
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对县委书记转任法院院长不必一棒子打死
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从基层一步步爬上去的领导，都有什么特点？
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为什么很多高层领导跳槽时不带原下属？我们认为主要有三个原因
散步收藏    阅93
有效降低离职率 企业如何合理设计薪酬体制
随缘1965    阅409    转15
一个情商高却没有能力的人为什么可以当上领导？而空有一副能力的人为什么往往不易成功？
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​哪些能力，在职场中很重要？
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干货分享：高层、中层、基层岗位薪酬如何设计！
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