原文：从项目管理到项目化管理
新时代数字化实施的三个核心议题
快读书馆    阅438    转10
某上市企业数字化转型探秘：BTIT（业务流程与IT实施的治理机制）
拾昧馆    阅4376    转28
打造流程化组织——陈志强博士（Daxton整理）.pdf
Amy9ajra7hanzj    阅987    转17
共享服务推动企业财务系统变革
songsgt    阅164    转9
华为流程化组织建设：组织与流程，应像眼镜蛇一样
阳城书生    阅473    转9
三一重工的数字化转型经验与启示
liuaqbb    阅200    转4
“我精心打造的流程，还是泡了汤了...”
新用户3408aNVz    阅36    转3
企业数字化转型的“J20”领导力模型
宋洋sy    阅26    转3
企业管理变革与数字化转型变革委员会实操指南
湘江数评    阅456    转3
我的管理观随手记（四）
吴开展    阅16    转2
企业死了才不需要变革，做好变革要用系统工程思维
闲云野鹤qpab3u    阅56    转2
绝大数失败的变革，都是改变了别人的利益
快乐英平    阅10
企业流程管理体系0-1落地：第一年怎么做？
只摘不看    阅64
邯郸学步要不得，学华为学的越像老师越不对，学的越像自己就越对​
sztonydwnajpqa    阅202
【LTC与ITR案例】华润三九医药X诚易达管理咨询：诚易达咨询辅导华润三九销售服务管理变革，助力华润三九持续进化组织......
华为LTC专栏    阅20
企业组织变革过程中PMO运作实践分享︱驼人集团产品开发管理部经理杨春雨
昵称53393317    阅19
为什么只有8％的变革会成功？
西域匠人    阅5
金国华：大型企业的流程团队，面临的恶劣环境及如何破局？
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新型PMO的定位及运作模式
过河卒冲    阅51
“解放号”IT众包服务平台，打造软件产业变革新纪元
haosunzhe    阅215
设计院转型工程公司的组织管理探讨
老狗的图书馆    阅62    转3
流程管理难不难？4本书让你从小白变成专家
a_123    阅20
国有企业的七大组织弊病与解决之道
管理思想史    阅19781    转299
以客户为中心的：业务流程再造与组织变革
tangxj2022    阅22    转3
华为高管揭秘公司业务变革与IT治理实践
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绩效变革，德勤领跑！
舍得幸福123    阅296    转6
华为董事长徐直军：业务、流程、IT、质量、运营的关系
zkf622    阅650    转39
谈谈从DAMA、DCMM和DGI三大数据治理框架详细了解数据战略规划的关键要素
数据治理精英馆    阅2459    转17
你所不知道的华为公司项目管理体系！
zhuxrgf    阅2378    转17