原文：为什么技术人员普遍都比较难沟通？
为什么从事技术的人普遍都比较难沟通？
pgl147258    阅6892    转9
策划与程序和美工的沟通
勤奋不止    阅211    转9
浅析软件项目管理中的10个误区
billdoors    阅1318    转30
软件开发中的老问题——沟通
唐伯龙    阅289    转6
项目管理的经历
雨过云    阅276    转14
软件项目“免坑”指南
newencn    阅114    转2
我的最小项目管理工具集
伊莲    阅922    转15
卧底程序员交流群10年的真实经历
逍遥302    阅68
不懂技术的项目经理，如何带领项目团队做事？
吃骨头的王小喵    阅221    转4
如何管理上司！
Compass ...    阅16
跟领导汇报的时候，应该说些什么？
xuebws    阅1407    转5
为什么老板都喜欢问工作进度
blackhappy    阅710    转15
领导：“你很不靠谱”，领导最重视的事，职场新人却总是忽略！
回归9298    阅155    转2
论项目经理的项目沟通术
静息    阅851    转54
做计划表也能出彩！一套高大上的部门周工作计划表模板（甘特图）
云山阿朰    阅1233    转10
@程序员，敏捷开发防坑指南请查收！
黄爸爸好    阅49    转3
授权等于弃权？
参谋指挥学院    阅356    转21
研发部门体系建设说明
随缘逍遥梦    阅319
一位工作了七年的程序员，总结了这五句话，句句肺腑之言
沧浪之歌66    阅154
开始工作之前，为什么先要做计划？
止观观止    阅3362    转36
产品经理如何做好每周工作汇报
嘻唰唰在此    阅2682    转21
不要给技术人员做绩效
ahappyday    阅144    转14
7项工作必杀技，让你的效率溜溜溜！
万皇之皇    阅169    转11
谈谈主动工作
流浪天涯的狗    阅324    转3
领导提拔人不是看能力，而是看这6点！
看看宝贝你好    阅371    转5
解析ERP项目的全过程风险管理
恶猪王520    阅53    转2
工作能力强的项目经理都怎么催活儿？
宋洋sy    阅140    转2
（续）电梯中遇到领导不再尴尬，30秒内完成一个口头汇报
镭师兄    阅106    转2
如何胜任一个小型公司的技术总监？
hwjcccn    阅54    转4
一流项目经理必备的十大能力，你有吗？
过河卒冲    阅45