原文：企业用人，只求最合适不求最好
谈谈领导者的用人艺术
卢秀华的图书馆    阅6449    转140
任用贤能，不要怕自己被超越
xingyun19    阅265    转10
没有一个老板承认这是误区
天 骄    阅564    转94
企业用人需要设立哪些具体原则
磨坑人    阅101    转7
做好人力资源的三个关键
困惑之人    阅202    转7
识别、培养2%的关键人才
狼行天下195810    阅48    转2
人力资源管理之：人才选用育留PPT
体系管理    阅223
谷歌挖走微软100名技术人才后……（值得反思）
王老轨的资料    阅120    转4
管事和管人 哪种领导力更重要
闻道录    阅840
做好人力资源工作的五大要点
快乐精灵和天使    阅771    转27
优秀领导者的用人艺术精要有哪些？
很拽很拽的小伙    阅553    转8
初创企业如何管理员工
橙子的视角    阅119
什么样的人适合做猎头
yola_2013    阅21548    转83
关于“用人”，领导者要掌握以下五个原则，缺一不可
半梦书斋    阅513    转38
[转帖]民企用人的原则[栖息谷管理人网络社区]
digman2005    阅310    转33
卓越领导的“五大艺术”
旋风流云    阅317    转27
企业管理：如何选人、用人、留人、育人？
duanmiyi    阅1587    转60
提高招聘效率的六大对策
人才猎手gary    阅1202    转58
管理者的权力运营
陋室书屋2    阅260    转6
(6)《识人用人管人 大全集》
宛平2008    阅257    转4
唯才是举，任其所长的管理手段
全优绩效    阅33    转3
领导者用人，必须遵循的3个原则！
我是皓春夏秋冬    阅258
用人七大乱象，你的公司有吗？
shelbypf    阅19
人力资源管理的选育用留
aegean111    阅740    转30
大数据离你很远？看大数据如何帮HR找人、识人、用人
休闲建筑    阅806    转12
如何用好人才，助企业成长！
侨渔    阅132    转7
管理 | 壳牌的用人铁律，看看大企业是怎么做的，必须赞一个！
百战归来    阅323    转6
你拿什么安身立命？（三）
如怀    阅87    转5
不善于用人，再好的战略也白搭
逸香阁居士丽人    阅131    转5
知识经济时代，企业如何发现和培养高潜人才？
李正治分类绩效    阅123    转5