原文：企业管理中应该重用什么样的人？
老板会重用什么样的人？
刚柔互用    阅642    转30
总裁商业思维精华
芳华亭    阅56430    转1783
当老板先当HR，象限法划分人才，什么人可用一目了然！
阿布的书柜    阅874    转5
如何使自己脱颖而出？
思想者札记    阅42
为什么有真本事的人总不获提升？
参谋指挥学院    阅9638    转828
你还在用五大败类制度剥削好人，纵容坏人吗？
美丽源于自信    阅141    转5
企业中人分为四种
祥富    阅513
最有能力的人，不能当老大，那你说谁能当老大？
那星来    阅87    转3
44种企业管理不善的表现 -精英前程
易松peng    阅1149    转160
企业管理不善41种表现
南方提督    阅618    转115
智慧锦言：用人
HNYZL    阅219    转31
培养管理者，能力是其次，人品很重要，老板们进来看看
嘉陵江一滴水    阅389    转14
老板可能出现的“穷人思维”
zhw9888    阅160    转10
对“过河拆桥”的思考。
飘渺的魂    阅195    转6
40岁的财务和30岁的财务
读万卷书198    阅146    转5
管十个人，靠身先士卒；一百人，靠核心团队；一千人，靠制度文化
阿裕精品资料馆    阅816    转4
管理力决定领导力
jaunchuan    阅33    转3
也谈民企员工的跳槽
晓言    阅109    转3
职场中遇到一个没有能力的领导怎么办？
优质职场作者    阅512    转2
正睿观点：中小企业发展3大阶段
仰天长笑123    阅200    转2
【龙江作家】林树范︱打工者的忠诚与敬业
陈晓春    阅50    转2
大、中、小型企业老板有何不同？“一线”和“幕后”的区别！
晓耀    阅52
分析公司抓主要矛盾
平人凯叔    阅620
职场中如何把握与领导和同事相处的“距离”
eln    阅553    转22
做老板的隐秘矛盾：又想员工能干，又怕员工太能干！
老方说    阅82    转8
DAVIE的管理综合随述177
afire,davie    阅57    转7
戈军珍：决不当托儿
珍谋钧略    阅6
怎样管理一个团队？
金日九    阅35    转4
如何优雅地谈加薪？
wyk1014    阅1025    转4