原文：（精辟）满足这9个要求，才能做碧桂园的管理者！
新任管理者角色转型的三大问题
刘得光3p6n6zqq    阅4
02-管理者的角色定位及认知（布衣公子作品）2012
大道至简64382    阅469    转30
浅谈管理者的角色定位与认知
远远地凝望    阅338    转12
新任经理全面管理技能提升训练
意枢苑    阅185    转20
为什么管理一严，团队成员就会辞职？
老鸿5jmx3tglz8    阅11    转2
企业如何突破制度化依赖瓶颈
企业绩效管理    阅268    转34
企业中层管理者的角色认知
blackhappy    阅601    转7
团队为什么要学习
东亚真男人    阅688    转3
​管理者，你是为了“控制员工”，还是“实现目标”？
莫斯科威    阅57    转2
团队角色认知：打开团队管理的另一扇窗
eweeker    阅312    转6
神奇的目标管理与计划实施
mjuyi    阅302    转6
新晋班组长的蜕变修炼之路
二八0y2nkds3vi    阅60
这五张图，让员工和管理者自觉愉悦执行考核
伟天英    阅158    转4
如何从员工到管理者的转变
韵学教育    阅6379    转32
绩效管理中的绩效沟通该如何做好？
大成净化图书馆    阅64
管理故事：左手和右手
xixihaha    阅3984    转786
【管理】新任
言简意赅    阅17
现代企业如何做培训
无名师师    阅95    转10
绩效管理，管理者应演好四个角色
duane1982    阅2271    转358
做好四步，轻松管理
静心图书馆2166    阅541    转20
管理层必备的6个特征，缺一不可！
莫言1975    阅166    转11
缺乏经验的管理者有哪些常犯错误？
lindan9997    阅126    转4
新任管理者如何成功走向合格管理者
管理简单有效化    阅152    转3
《从技术专才走向管理精英》-司铭宇老师
沪师经纪刘建    阅35
新官上任，员工不服管？3招教你快速收服人心，胜任工作
看看宝贝你好    阅468
高绩效团队的四个特征
蓝泉司    阅4079    转227
团队凝聚力提升五步走
荣欣铭    阅1841    转13
管理就是别浪费你身边的人：员工激励9大原则 50对策
阿布的书柜    阅144    转7
新任经理的培养之道
天道酬勤197102    阅1192    转16