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【干货】稻盛和夫最新演讲:培育人才是经营者留给企业的最大资产| 深度好文
培养接班人, 五个品性最重要
红瓦屋 阅543 转8
日本“经营之父”稻盛和夫:怎么培育人才
为赢 阅1929 转98
稻盛和夫最新演讲(3):企业家必须会选接班人
jwwoo藏馆 阅81 转3
关于培育人才,稻盛和夫叮嘱你的8件事!
lucy78411 阅223 转4
稻盛和夫:为什么领导出门谈生意喜欢带「笨蛋」
星辰行者 阅75 转5
稻盛和夫:所有的团队问题,归根结底都是老大的问题(深度)
打瞌睡的大猫 阅40
稻盛和夫:调动员工积极性的七个关键
我是修建刘春生 阅267 转9
稻盛和夫:没有人才,一切归零;没有人品,人才归零(深刻)
张立品vnf7h6ps 阅317
稻盛和夫:没有一个春天,不会来临——给管理者的8点建议
闲云野鹤qpab3u 阅51 转6
悟稻| 企业接班人需要符合的五个条件
宿缘回家路 阅169 转6
稻盛和夫:企业统治的要诀!
天下小粮仓 阅6259 转559
稻盛和夫讲演全文:经营为什么需要哲学
王兆善 阅1504 转125
铂程斋--稻盛和夫:经营为何需要哲学
黑洞 阅446 转34
人物|稻盛和夫:经营为什么需要哲学
梧桐山下世外人 阅160 转6
稻盛和夫:公司的规模超不出经营者的器量
控弦破左的 阅427 转6
稻盛和夫:站得住高位,待得了低层
扫地僧一一 阅19 转3
3M公司成功的最大秘密
如风飘雪 阅1427 转44
如何变将才为帅才
阿裕精品资料馆 阅919 转24
中小企业世袭制的对与错
99心灵花园 阅112
蕴含企业家血的教训,稻盛和夫透露的这2个字,是人生必修课!
辣农报告 阅5
大前研一的 麦肯锡 思考术
yagi1 阅897 转31
84岁稻盛和夫最新演讲:管理者要担当人才培养的主责,HR只是助手
davidpang123 阅213 转6
这样留人才,才有“人情味”
狼行天下195810 阅92 转3
稻盛和夫:不能把领导者的工作交给连数字都记不住的不靠谱的人
DATSIX 阅14
稻盛和夫:关于培育人才,一定要叮嘱的几件事!
伟天英 阅419 转12
什么样的领导,能让员工死心塌地?
宏鑫书屋 阅81 转3
八分钟读懂「阿米巴模式」
英俊好男人书馆 阅1718 转7
稻盛和夫:能做高管的人,都具备这六项基本功
快乐英平 阅16 转2
领导艺术
xaw1 阅1352 转247
真正的管理者,绝不做“烂好人”
政博 阅151
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