原文：从程序员到管理者，隔着一条怎样的职场转变通道？
膨胀、骄傲，程序员转项目经理的原罪
印度阿三17    阅41
四十岁以上的程序员都去干啥了？
老木木2017    阅2022    转2
创业者要好为人师
高端联盟    阅180
程序员转技术管理的几个挑战
zhuxrgf    阅70
工作很努力，但不爱和人交往：想要晋升需从这几点做起
丁路遥知事    阅78
技术人员的职业规划
itxxk    阅6840    转55
项目综合管理：如何优化软件企业项目管理[项目管理者联盟]
加州橙    阅1249    转47
怎样给研发团队做好内训？
594699343    阅283    转7
《道德经》中的“自组织团队”
在劫难逃    阅996    转16
项目管理（5）—项目管理五部曲之执行
帅汤007    阅447    转12
一分钟先生之拨云见日看绩效
沐哲    阅338    转11
从程序员到项目经理（22）：以德服人才能口服心服
指挥参谋学院    阅97    转9
如何成为一个受欢迎的项目经理？
zybingliu    阅315    转5
IT业：精英梦想三重奏
山爷wzs0718    阅97    转4
项目管理学习笔记之一.项目管理综述
myebook-132    阅124    转4
别人家的技术leader是如何建设团队、管理人员、沟通工作的？
天道酬勤197102    阅383    转4
项目管理中的心态对抗
勤奋不止    阅117    转2
为什么我离开了管理岗位
CCI16    阅61    转2
管理神话之八：我还能做大量的技术工作
ziwuxian    阅23
从张小平这样登月人才的离职事件，看团队期望管理的重要性
爱开发    阅639
如何成为一位人心所向的管理者？我的经历告诉你，做好计划管理
新用户7099IbVY    阅4
新任经理人的培训方法
fanney    阅673    转39
哈佛商评：谁来管理自由职业者？
lindan9997    阅40    转3
99.9%的中国企业都缺少把事情一次性做成功的能力丨笔记
天馬躍中原    阅84
团队骨干员工成长计划
二八0y2nkds3vi    阅87
「人心领导力工作坊」开启成长的自我和团队探索之旅
Emily老师    阅53
为什么技术人员普遍都比较难沟通？
360艳涛    阅179
从新手到部门Leader，这位2年管理经验的90后，总结了12000字管理心得…
破仑儿    阅1222    转33
做好四步，轻松管理
静心图书馆2166    阅541    转20