原文：最聪明的人在一起，却搞砸了一支团队！
什么样的公司值得你待下去？
wyk1014    阅1082    转4
TED演讲：工作中的鸡群效应：太拔尖的人已经不受欢迎了？
瑞莱ppuieg8vcd    阅903    转19
你必须是办公室里最聪明的人
全优绩效    阅72    转2
大学生必须学习的职业素养系列课之团队协作
职聊堂    阅757    转15
超级鸡是如何毁掉一家公司的？
林春亮    阅253    转2
一个优秀经理人每天必做的10件事
1000万象素    阅3148    转533
怎么判断自己在不在一家好公司？
壞尐孒95qanplv    阅29
拜耳CEO：不要试图做办公室最聪明的那个人
liaogdut    阅107    转2
我来说说现在的95后指挥不动，下班准时走，活安排不下去只能自己干，怎么办？
等你在雨中tbv9    阅7
领导者，你会管理团队吗？
刚柔互用    阅1053    转152
如何提高团队士气
xkfeilong    阅1801    转32
你从员工变成主管，立刻做3件事！
巴金还魂草    阅140
享受学习–——六年十班停课不停学
郭金红770    阅49
领导人应该具备的五大能力
陆桂华    阅4348    转79
工作中的“鸡群效应”
昵称64570128    阅34
能力强业绩好，但不听话的员工，要怎么样处理才不会影响团队稳定？
乐众马拉    阅136    转2
小团队管理中的9个细节和五项原则
海军航空兵学院    阅740    转41
别让上司挡住你的成功之路
隐居求志    阅726    转39
《餐饮管理》如何做个好老板，让优秀员工舍不得离开你！
厨人    阅284    转35
钱是不是最聪明的东西？
阿米的日记图书    阅206    转8
最聪明的人，只能带出平庸的团队！
老方说    阅1
你的老板是一个优秀管理者么?
邱淑贞    阅408    转18
员工工作不积极，管理者需要反思的8个原因！
曌贇king贇曌    阅3003    转15
怎样才叫管理水平高？能做到以下7点者，一定是值得追随的领导
胡冬儿默    阅497    转11
带团队的12个套路：管理者的智慧
新用户3997fVpW    阅33    转10
团队管理中，怎样提升团队凝聚力，激励员工的积极性？15个激发团队行动力的方法
阿福根    阅373    转7
物流经理主管职业系列：合作，如何让物流人保持激情？
巴弟    阅129    转5
领导力从哪里来？
星火辽远    阅55    转5
聘用聪明人的烦恼
lindan9997    阅78    转7
让你的员工更快乐的9个方法
为赢    阅146    转4