连马云和张瑞敏都在自己企业里推行的经营模式

一张图弄明白“京瓷阿米巴经营模式”和“海尔人单合一模式”的区别

稻盛和夫“阿米巴经营”和海尔张瑞敏“自主经营体”的两同三异

喜听稻盛和夫与张瑞敏谈当今企业之本

稻盛和夫vs张瑞敏——对话经营智慧

借鉴经验突破自我分析电信企业“划小”关键点

两句话说明海尔“自主经营体”的成功秘诀

海底捞、真功夫们能把成本变成利润，这是什么神仙管理方式？

68页完整版，阿米巴经营和自主经营体，果断收藏

组织架构：永恒的层级管理

一张图带你看懂“阿米巴”的前世今生

推行阿米巴经营模式误区（三）｜阿米巴经营就是承包制

做生意必懂的经营模式 “阿米巴经营模式”

这本跨度23年的随笔，颠覆了西方企业管理方法论 | 同读一本书

海尔

向华为、海尔学习为什么失败？----张瑞敏、任正非的“家教”与“家法”

阿米巴经营为何能创造高收益

京瓷阿米巴经营与海尔人单合一双赢模式的区别

海尔：人人都是创新体

解读海尔的“两个习惯”

“善变”的海尔前路堪忧！

青岛海尔一季度净利暴增157% 光鲜背后阴影重重

面对三大质疑海尔如何回应？

什么是中国式治企？以信立身，以仁为本！

发展适合自己的管理风格

企业为什么要导入阿米巴经营？

海尔、京瓷的两个案例，深度剖析阿米巴模式

【案例分析】：阿米巴与自主经营体

华为、海尔都在用阿米巴模式，到底有何牛逼之处？

海尔“人单合一”人力资源管理模式的利与弊探析