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项目管理中,现业务不能满足客户需求,但开发资源有限,如何跟强势客户沟通?
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从0-1搭建交付型项目管理体系流程-- 招投标 篇【宝芝林4】
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乙方项目经理的出路
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201期PDU | 年轻人也要讲武德--项目经理的“接、化、发”
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软件需求调研中的5W+1H定律
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在百万项目中,我收获的三点核心经验和教训
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