原文：一个技术总监迟到的新年开篇
18年IT老兵：从技术走向管理的“九九八十一难”
yxrsky    阅114
CTO训练营上海站，CTO提升的三大神器！
君临天下129    阅512
假如我是一个项目总监/经理——我手写我心
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易观 CTO 郭炜：CTO 身上有一股“匪气”，话语权都是自己挣来的
TGO鲲鹏会    阅49    转2
最牛逼的技术能力，是技术领导力
静静的看一看    阅111    转2
与国内某家体育用品集团“教练型总监培养”项目启动
外滩商学院    阅6    转2
你是不是一个自断经脉的打工族？
第一职场    阅212    转10
《上市公司财务总监能力素质模型研究》
liuweijgl    阅1834    转40
CTO 职责
shuixin297    阅115
面试失败7次后，技术PM总结了这4点
PM圈子    阅356    转13
IT技术人的晋级之路
标准生活    阅471    转3
为什么CTO、技术总监、架构师都不写代码，还这么牛逼？
pgl147258    阅96    转2
你跟新的主管合不来，该怎么办？
新华书店官方    阅216
技术管理从0到1，并没有你想象的那么难！
jackeyqing    阅58
技术走向管理之我见
刚柔互用    阅136    转4
郭炜：CTO、技术VP、技术总监、首席架构师的区别？
wuhancar    阅140    转2
聊一下菌业的职业经理人（2）
lyan63    阅21
8年工作总结：技术管理的三个层次
blackhappy    阅2806    转22
技术总监需要会些什么？
灰太狼5gbpnaav    阅60    转2
技术和管理
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为什么做技术的人都觉得自己天下第一？上司的技术水平不如自己？
昵称11234570    阅51
千人技术团队背后的CTO：CTO的修炼远不止于技术修炼
快读书馆    阅187    转5
别做被动型管理者！技术转型管理如何自我修炼？
乐乐知识分享官    阅197    转2
从普通程序员到三百人团队CTO，技术人成长的易与不易
刀首木    阅123    转2
不喜欢被管理的程序员，你能做好自我管理吗？
lindan9997    阅47
十多年前的那些工程师都去哪里了？
兰亭文艺    阅61
程序员谋略：是否需要学多种编程语言？
天道酬勤197102    阅81    转6
不懂技术的项目经理要如何发展？
Fay的后花园    阅230    转2
作为一名管理者，个人能力强，别炫耀；你的团队强，才牛逼
壹玖柒零文化    阅1004    转3