原文：【工具篇】组织变革下如何设计群体动力引导会（上）
精益转型的关键——建立文化支持
天行健西格玛    阅16
组织行为学新思考题
lxuexi    阅15659    转506
如何打造高绩效团队？——焦点专题
wolf1982    阅52    转4
太冤了！就因为没搞定相关方，PM被开了！
PM圈子    阅15
组织行为学的心得体会
羊羊8    阅11114    转214
你的组织是群体还是团队？
摩诃般若波羅蜜    阅30
新组织变革工具大全（2022）
精诚至_金石开    阅15    转2
职场冷暴力，职场边缘化
黄昌易    阅86
总经理总监，41页《OD实用工具大盘点》干货课件分享，组织/团队教练类：1、高绩效变革型领导团队；2...
nanyangwang    阅48    转8
职业经理人管理工具精选
读书人心系天下    阅16    转4
变革需要方法和工具来导航
星火辽远    阅78    转2
打造团队执行力的九大法宝之二分法
hp1312    阅47    转2
绩效考核与绩效管理
其兰    阅14
MBA高管课：487页 50万字 组织行为学 在企业经管中的理论应用
伟天英    阅137    转15
老板一定要克制权力欲，把权利还给员工，还给组织，还给制度
全优绩效    阅12    转5
挖掘中等绩效销售人员的潜力
联合指挥参谋部    阅135    转6
做有效沟通必须知道的4个关键
行知天蓝    阅304
01|人的心理层面是怎样工作的
夜猫速读    阅178    转2
2021年管理学考研题库
弘博学习网    阅80
群体绩效和团队效能研究的新进展
卢东卫    阅36
IT运维项目如何避免管理层面的败点
奈凡嗷11    阅6
学校管理决策中的问题与优化
博书润雅    阅282    转23
战略失效的底层逻辑：生于共识，死于文化
lindan9997    阅93    转15
领导与领导力
樱花惠州分公司    阅148    转4
终于有人讲清楚：领导和管理之间的真正区别是什么？（推荐阅读）
洋洋洒洒6789    阅59
领导力打造第三集——提升组织领导力：管理者必须要面对的“消极态度”
新易咨询    阅1
这是一份最完整、最经典、最具价值的OD和HR书单
张福涛lu70kpm9    阅3793    转33