原文：初创公司20问：问初心、问实力，也问未来
失败才是真正有学习意义的事情！
爬虫爱书    阅33
为什么你的团队明明很强，项目却始终成功不了？
飞虎兔    阅19
他，重新理解创业；我，开始理解创业（上）|内有五福福利
天承办公室    阅131
跟着电视剧芈月传收复军心片段学习演讲技巧
创业者李孟    阅276
老年市场的产品运营策略：“裂变”的前提，一定与“我”有关
郜永华    阅204    转2
一份好的商业计划书PPT模板，才能说服投资人。
星星点灯2009    阅541    转16
商业计划书——战略的思考，逻辑的自洽
我是圭水    阅483    转17
合伙要有优秀的运营合伙人：想要裂变就要靠运营合伙人
zsfruyi    阅388
读后感｜重新理解创业：一个创业者的途中思考
kbmgmg    阅43
创业公司48 个不靠谱的特征，你中枪了吗？
为水斋    阅259    转12
投融界：经过1000家创业公司验证的不死金律
北极熊788    阅37    转3
什么样的创业公司不靠谱？
remag    阅52
你要为你的用户解决什么价值问题呢?
Danliel91uajhv    阅172    转2
日常怎么来决策一个产品需求做不做
昵称94U2a    阅10
亲历｜13年客服之路：道阻且长，不悔初心
二八0y2nkds3vi    阅66
做产品的初心永远是解决用户的问题
宿缘回家路    阅31
创业就是一个不断提升认知边界的过程
xdf666    阅112    转2
生鲜电商遭洗牌：许鲜瘫痪背后的启示？
笑大    阅21
标题1
双人床单人睡    阅19
00后潮社交时代来临 社交类产品频出谁才是00后的爱？
Mob说数据    阅67
创业教父 Paul Graham 给创业者的 “傻瓜式” 建议指南（上）
时间变成水    阅75    转4
传统企业能把握互联网金融机遇吗？
haosunzhe    阅32    转2
教育 B2B 要给线下机构赋能，Q 学友要从“解决招生问题”做起
教育剪报    阅52
当新消费爱上男性
刺猬公社    阅19
创业不要只顾着一直往前冲，否则你会丧失灵魂，迷失方向
天道酬勤197102    阅125
成功产品必有的三大特征：刚需、痛点、高频
穆洋郎    阅7575    转26
企业情报人员的心得
一清禅影    阅317    转14
那么多优秀产品都是怎么做出来的？（纯干货分享）
帅汤007    阅832    转11
乔诺3分钟：技术没突破，就很难实现新需求？
乔诺咨询    阅13    转3
「脑图分享」神级产品经理能力模型
ChadExcel    阅94    转3