原文:
樊登《可复制的领导力》:培养人是管理的第一要务
【读书心得】周鹏飞:读《可复制的领导力》启示录
大荔同州网 阅184 转4
盘活你的领导力,助你职场晋升一大步
老鸿5jmx3tglz8 阅14
可复制领导力的观后感
内科博士符医生 阅16 转2
你真的有领导力吗?
nanyangwang 阅22 转4
可复制的领导力 重点总结读书笔记
yongli360 阅18307 转279
《可复制的领导力》运用这个管理模板,领导力人人都可以有
青柠漫读 阅7
领导力的三层境界,你在哪一层?
blackhappy 阅36 转8
用思维导图解读一本书——《可复制的领导力》(七)
12345csdms 阅429 转2
管理者的认识思维心理学
frank_睿 阅105 转2
我满心欢喜当主管,两周后却提出离职:职场晋升,要警惕彼得原理
坚持最后5分钟 阅251 转2
可复制的领导力
烟台海天 阅90
《可复制的领导力》读书笔记
budaozheli 阅5562 转83
选人才新标准:潜力比能力更重要
为赢 阅249 转5
作为管理者,《欢乐颂》“五美”你最爱哪一个?
方珺逸 阅325 转2
樊登《可复制的领导力》重点提炼,值得收藏
剑峰88051828 阅1646 转15
领导力差?只要有步骤,任何人都能拥有领导力
一兵个人图书馆 阅136 转3
《可复制的领导力》读书笔记分享
读书的你我 阅285 转9
职场“平庸者”:碌碌无为,三个策略,转型有领导力的管理者
大狗室长 阅164 转3
也谈领导力
何处天下 阅14
《可复制的领导力2:樊登的7堂管理课》:管理者构建生物态思维,让更多优秀的员工“长出来”
在山清泉水 阅139 转2
【沟通&思维】乔哈里视窗对我们沟通及团队管理的启示
陈辞令 阅4104 转14
领导力与领导艺术
ddzj119 阅127 转14
【职业成长类】南孚电池的聚能环到底是什么?
fjgsd 阅5
先做人才复盘,再做业务复盘
快乐英平 阅27
企业管理层培训PPT
传琪读书 阅1
管理是技术,领导是艺术,四步让管理者从优秀迈向卓越
刘沟村图书馆 阅435 转28
商业前智:“教练式领导”兴起
lindan9997 阅272 转18
作为管理者如何提升领导力
管理进阶一天天 阅55 转7
真正高级的管理,是满足人心和欲望
与风长驰 阅68 转6
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