原文：管理者不做太多决策，只做重大决策
有效决策的七要素
青山宴    阅1252    转47
管理基本功：决策的过程
四地贤夫    阅131
细节决定成败，什么决定细节？
伟天英    阅4392    转288
「图解」管理者，如何成为出色的决策者？好决策，是良好管理的核心！
江山携手    阅72    转7
哈佛经典：5个步骤教你做出有效的决策 [和讯博客]
rainsunny    阅1129    转243
决策者管理者执行者怎样理解？
刘章济图书馆    阅28
应对突发事件能力
qixiong738    阅15626    转304
读《卓有成效的管理者》经典笔记（下）
参谋指挥学院    阅1490    转210
管理大师——德鲁克的决策智慧！
blackhappy    阅303    转10
经典：大师中的大师德鲁克教你6个步骤作出有效决策，推荐收藏！
MrKujng    阅189    转3
用反面意见激发想象力
海盗书屋    阅28    转2
如何管理散漫的团队？
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管理智能：成功管理者原则
好星星    阅427    转97
[分享]成为领导者必看－－决策的五个要素 彼得德鲁克[栖息谷]
heroine01    阅908    转96
管理者真正应该做的三件事
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让德鲁克都拍案叫绝的两个决策
彭信之管理识堂    阅25
成功管理者的管理智慧
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福克兰定律：有效的决策才算是决策
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高层无能，累死三军！管理者决策的4大误区！（内附解决方案）
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如何有效决策
管理进阶一天天    阅622    转11
德鲁克:你需要利用“反面”意见，做管理决策
廿氏春秋    阅289    转11
大学英语自学教程(下)同步配套题解
疏帘邀月    阅181    转8
《卓有成效的管理者》读后感
MIMI78    阅323    转8
《管理学》第五章重难点
新用户1687PmYw    阅714    转8
企业管理最大的失误是决策的失误
wxh639    阅376    转5
决策者要准备好“朝你爱的人开枪”，不做“好好先生”
康少辰    阅241    转4
执行力是什么，你真的知道吗？
刘松波uss9gqdu    阅153    转3
异见，是最好的战略储备
zsfruyi    阅55    转3
科学决策要找准真问题
3gzylon    阅150    转2
4计划
老刻刀    阅86    转2