原文:
彭剑锋:美的成功的“第三条道路”(上篇)
何享健的授权学——彭剑锋推荐并批注
快读书馆 阅56
【案例】中国企业最成功的分权体系
至潮家居 阅7938 转146
运营管控 | 从集权之痛到分权之美:美的如何用分权把企业做大?
昵称94U2a 阅1783 转21
人物丨何享健、美的'量化分权'造就企业飞速发展
叮叮小屋 阅143 转6
企业家 | 何享健:宁可走慢两步,不可走错一步
股道求真 阅147
美的最核心的竞争力:企业家精神
天堂的咖啡屋 阅252
美的模式:兼顾家族传承和企业长青
lzssfy 阅534 转11
家族故事|化险为夷,美的4000亿家族财富安然无恙
亿兆能 阅212 转4
何享健的这100条思考,解释了为什么他是中国企业家中最优秀的“造钟者”
砺石商业评论 阅18 转3
何享健:美的绝对不会搞成家族企业
书虫甲等 阅335 转2
美的、华为成功背后共同的秘密:前赴后继的内部企业家队伍
繁星1 阅102 转2
一个小镇,两个千亿级的民企 名企,这是神马情况?
sdhxwsh 阅211
美的创始人感悟100的缩减为10条修改
hudip 阅13
【公司简史】美的集团:从23人的生产小组到全球化的家电巨头
AND_AL 阅1901 转34
美的如何实现有效内控?
A探索者 阅1125 转11
从方洪波的职业生涯,你能领会到什么?
sanmin 阅96 转2
靠5000元起家,到现在中国人基本上都用过他家的产品!
Confucius365 阅48 转5
美的何享健:“企业要持续稳健经营,要成为...
张立品vnf7h6ps 阅34
中国最成功职业经理人: 他为老板打下3900亿江山, 一年分红1.78亿
散步收藏 阅428 转4
“禅让制”能否破解民企短命?
思想与生活家 阅28 转2
美的集团
lpl寻知求识 阅151 转2
美的“转型”与内部企业家精神
春风先生 阅125 转4
美的经营致胜之道,解密美的成功的核心竞争力
只摘不看 阅3983 转29
美的集团,会传给谁? ——家族企业传承之艰系列
黄國清 阅3851 转31
十年谋划,何享健如何去家族化?
春春槎槎 阅221 转5
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