原文：什么样的人不适合做管理者？
员工执行力差，管理严格就辞职，谁的问题
lindan9997    阅553    转51
从这7步开始培养你的领导力
绍漳图书馆    阅84    转11
所谓管理好，就是会带人：用脑管理自己，用心善待他人
四地贤夫    阅368    转6
下属等指令、不问不汇报、不检查不执行，该如何提升员工执行力？
黄元章57610l8    阅719    转4
优秀管理者必备锦囊
nysd2012    阅6    转2
员工执行力差，是不是领导无能的表现？这个问题的答案，取决于你是谁
游刃职场有余姐    阅66
如何提高企业领导的执行力（建议收藏）
blackhappy    阅404    转20
作为管理者，如何提升员工执行力？只需5步！
wyk1014    阅468    转51
优秀管理者必须具备的10大能力，管人管事都用得上！（管理之道）
冬荣悦阅    阅186    转30
执行力“五大”核心，看三遍，快速提升管理能力
胡冬儿默    阅209    转10
如何判断一个人是否有管理能力？
小挢流水人家    阅193    转8
执行力，就得这么提高！
eweeker    阅122    转7
领导这四件事越多，下属执行力越差，别人不会轻易告诉你
甲乙壬    阅149    转3
“30岁熬到管理岗，7天后我离职了”
魅一    阅80
职场中，有这5种特质的员工，最容易被提拔为管理者，很现实！
gh平角度    阅238    转3
掌握授权的领导
冬欣613    阅27
如何布置工作
在山那边508    阅2337    转41
为什么不管我怎么三令五申手下的人做事效率还是那么低，到底该如何提升团队的工作效率？
besunnyaR    阅294    转3
管理，其实可以很简单
我是皓春夏秋冬    阅52    转3
先明确这些再谈管理
若悟369    阅37    转9
DAVIE的管理综合随述293
afire,davie    阅112    转6
项目管理者联盟实战案例：怎么才能成为一个有执行力的项目经理
百战归来    阅156    转5
做好人力资源管理的三个基本要点
冻结的世界    阅721    转3
执行力打折的背后隐患，你可知道？
720815    阅198    转3
医院缺少的正是这样的领导！
springer009    阅39    转2
为啥员工效率低，是你管理有问题
时间变成水    阅76    转2
管好一个团队，领导一周要做好这6件事
禅悟人生观世界    阅172    转2
员工服从性越来越差，管理一严就辞职，是员工还是管理的问题？
彪悍猫先生    阅1849    转129
职业经理人应具备的基本素质?
易林心札    阅7173    转119
怎样做好中层干部的思考
xnycpfb    阅1405    转79