扑灭组织变革前的危机爆发,构建集团化运作系统优势,建立组织管控兜底系统风险
阅12转1刚刚新业务战略的秘密:执行成败的透彻领悟远胜于逻辑套路的自洽推演
阅39转1刚刚丰裕时代的刻意练习:一切商业化都是创新、一切数字化都为智能、一切资源整合都靠价值
阅23转0刚刚决胜国际高科技产业竞争的三大禀赋优势:制造业集群、数字智能基础以及内循环市场优势(序大逻辑洗髓)
阅36转1刚刚致胜战略:投资并购是战术、战略盲动是陷阱、显性价值是演化
阅30转1刚刚战略驱动力:有禀赋就有缺陷,融合人心与设计动力
阅17转0刚刚时间战略密码:升级组织智商、迭代系统算法、把握周期机会演化
阅7转0刚刚战略破局:突破发展六大瓶颈、破除心理魔障与认知魔障
阅28转2刚刚组织变革:战略决定组织,从组织功能重塑到组织危机演化
阅392转6刚刚致胜之道:生态品牌、投行型总部、产业组合演化以及战略型资产运作
阅22转1刚刚战略与组织的辩证,组织韧性、资本形态、商业模式的演化设计
阅46转0刚刚走出变革迷雾,从创新战略、竞合战略、产融战略、跨界融合开始
阅21转0刚刚穿越不确定性的三大特殊战略,蛛网战略、独特基因战略、效应叠加战略
阅69转0刚刚演化与发展的内涵:发展的眼光与哲学才是真正的智慧之光
阅22转2刚刚战略设计的未来是“机器智能+人的创造”,必须掌控机器“智因”的演化
阅11转0刚刚系统演化战略思考的九觉思辨和五波策略,战略觉性到顿悟
阅10转0刚刚盗取未来智能时代的真相,驾驭环境的VUCA实现柔性演化
阅12转0刚刚系统演化战略问答录171-175:战略思考规律,战略分解的障碍、方法和逻辑
阅42转0刚刚系统演化战略问答录155-159:子集团产业战略定位攻略
阅12转0刚刚系统演化战略问答录146-150:战略演化的约束、陷阱、盲区
阅13转0刚刚
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设计心理学2:与复杂共处
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