图文如何让员工工作时既快乐又高效？

如何让员工工作时既快乐又高效？

这是比尔。

他刚刚晋升为团队领导者，他应该很开心，对吗？

但是，如同70%的职场人士，他并不敬业，也不享受自己的工作。

他厌倦每天早上起床去上班，他不关心工作的进展。

如果比尔感到快乐的话，他工作会更加敬业，并能够获得更好的工作成果。

快乐的员工工作效率要高出12%。

管理者至少要为员工敬业度的评分担负70%的责任。

因为比尔是一位管理者，他的敬业度和快乐，会对那些知道上司毫不在意的员工产生影响。

在美国

敬业的员工占比为30%，敬业的管理者为35%；

在全球范围

敬业的员工占比为13%；而Weekend用户中敬业的员工占比为35%。

如何让比尔变得快乐、敬业且高效？

如果你的行为能够激励他人梦想更多、学习更多、努力更多并且成就更多，你才是一位名副其实的领导者。

——John Quincy Adams

Weekdone的用户，喜欢与同事相处的占82.23%，乐于接受领导者和管理者的占76.54%，享受自己工作的占75.17%，工作敬业的占74.03%。

除了选择类似Weekdone这样的有效工作，你还能怎么做呢？

提供免费的食物

如果工作场所提供免费食物，67%的人会感到快乐。

加强凝聚力与团队建设

在工作拥有亲密朋友的人感到快乐的可能性要高50%。

提供足够的安全感、成就感与稳定感

快乐员工的主要需求：工作安全，发挥最佳技能的机会，公司财务稳定