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“小刘，到我办公室来一趟。”刚回到办公室的职员刘芳，还没有坐稳，便又接到了领导打来的座机电话，看到小刘磨磨cengceng起身、面带难看的表情，就知道，领导又有新任务需要她完成了。
小刘是公司里的业务骨干，也是文案写作高手。每次公司遇到大型任务与活动，需要文字方面的起草与撰写，部门都会di一时间考虑到她。
而小刘也是一位好说话之人，每次领导做出额外的工作安排，即使遇到再大的困难，她都不会选择拒绝。
长此以往，领导越用越顺手，小刘去越来越累了。
就在上一周，公司要推广新商品，之前需要形成全套的宣传推广方案，本来这项工作除小刘之外，还需要三四个人来共同完成。
没想到，到了后期，领导对其他员工的工作标准看不上眼，索性也不提要求，而是将其他人的工作一股脑全交给了小刘，这一下，小刘可忙坏了，一时间变得疲惫不堪。
就在昨晚，小刘通过加班熬夜完成的文稿，第二天交到领导那里后，顺利通过，本以为可以松口气，没想到，被领导又叫了回去，安排其它任务了。
至于其他同事，也伸手，但只是伸手不上手，没过多久，本属于干主场工作的这些人员不知不觉变成友情客串了，再到后来，便玩“消失”了。领导看到，强调了几次，效果不明显，便不再吱声了。
职场里，一个干，其他看，一个人忙得够呛，其他人闲得心慌，往往会出现在工作过程当中，倘若做为领导层对此熟视无睹，甚至默认纵容，非常容易出现干活之人“既流汗，又流泪”的情况，接下来，要么，工作消极应付，要么，瞧道走人。
职场里，出力但去不一定能讨好的事情很多。典型的有两种：第一种，被加班，替同事完成其完成不了的工作，但同事未必会买你的账，反而会认为能者多劳，应当的。
第二种，被甩锅，替领导或者无意“躺枪”，在你感觉很委屈或者很仗义的时候，别人去认为是理所应当，甚至会很得意。
由此看来，为什么会出现第一种“一个人干，其他人看”的不公平职场待遇？除去领导自身能力素质有限，不善于统筹协调工作，不能合理分配任务，不能有效调动下属的工作积极性之外，个人也占了很大因素。主要有两条：
第一条，能力可以。这个应该是首要的，一个人能够完成三四人的事情，工作能力一定还是可以的，至少，这样的活安排下去，能够做到完成，这可以说是一个底线的问题。否则，领导是不可能做此安排，除非他自己不想在原岗位继续工作了。
第二条，性格可人。说得直白些，就是“软柿子”1枚，领导看到你好说话，而且对工作也很上心，属于公司的忠诚员工，不会轻言离开。那么，领导那里就相当于吃到了一颗定心丸，在能完全任务的前提下，谁好说话，就可谁先来，至于有些地方，是否是专业对口、本领域范围内，则显得不重要了。
所以说，被加班、被干活，既有外界因素促成，也是自身能力素质与性格特征使然。
一个人干三四个人的事情，既可能是缘于公司事务繁多，确实安排不开人手，也更有可能是领导工作安排存有私心及方法问题。
无论哪种情况，做为下属，都不宜直接甩脸子、耍性子，否则的话，无论结果如何，会让人感到自己特别不成熟，毕竟，工作可以不干，但人还是要做好，倘若由此，毁了自身的职业形象，就有些得不偿失了。对此，可以从3个方面，做出调整与改变。
所谓的磨，就是既不是不干，也不是快干，而是慢慢地干，这实际上是一种以退为进的策略。而之所以要采取这样的策略，一来，随着时间的延长，很多事情的真相，便会逐一呈现出来，到底是因公司工作暂时性增加，使得工作人员在完成工作上周转不开，还是就是看到你是软柿子，专挑你一个人捏。
二来，让领导及同事看到，安排到自身的工作，是无法做到给多少就干多少，个人又不是加班机器，凡事只能量力而行，超过自身的工作强度，谁也受不了。
而随着时间的延长，工作量的增加，所在单位的人员都会看在眼里，也就慢慢地会由原先的理所应当，变成一种同情，甚至发展成共情。
这时，你孤军奋战的处境，便很可能会出现逆转，毕竟人心都是肉长的，看到一个人总是在替三四个人做他们所应当做的事情，而当事人依然无动于衷，甚至幸灾乐祸，这种情况几乎不会出现。
因而，对于领导交代下来的工作，先别直接回绝，而是答应下来再说，在干的过程中，不断协调，直到看到事情的真相，处境便会向着有利于你的情况转化。
谈钱，是公司对员工zui好的尊重，谈工作，是员工对公司最实的砝码。对于个人可以完成三四个所能完成的事情，理所应当地给自己讨一个说法，才不枉费自身在工作过程中，所付出的诸多辛苦。
但在现实当中，不少职场人，都会对自身的这种隐形付出，选择避而不谈，感觉这样做，实属有些不好意思，大有在领导面前邀功买好之嫌。
实则，完全不是这个样子，这既是对个人负责的主要体现，也是从公司那里获取尊重前的体现。好事都是别人的，坏事都是自己的，而且还没有结果，这种情况在个人那里是通不过的。
在争的过程中，不要吵，也没有必要闹，而是要用数据与事实说话，将个人所完成的工作，一一展示出来。
同时，采取类比的方法，像这样的工作量，公司内部报酬是多少，类比他家公司的报酬是多少，正常地向领导或者大领导那里做出反映，以期得到相应的回报。
走，即选择离职。在离职之前一定要做好权衡，自身是否具备不在这家吃饭，还能在下家得到饭吃的能力，如果自身具备不在这家吃饭，还能在下家得到饭吃的能力，那么，选择走也是一条出路。
在走之前，对于公司而言，要看这家公司，是不是就是这样的企业文化，还有，老板是不是就是这样的用人原则，谁顺手、用谁，谁能干用谁，甚至说，用人，朝前，不用人，朝后。
倘若，这种情况只是一种暂时现象，经过纠正就可以得到改善的，而自身也正是处于职场发展节节高的状态，那么，自身还是要稳下来，不要轻易辞职。
如果，公司从上到下，都是这种抓到一个人或者一个老实人、工作能力强的人，可劲儿使用，只让马儿干活，不给马儿喂草。也不要轻举妄动，而是要借助各种渠道，尝试地进行一些简历投递、线上线下应聘等活动，当确有把握离开能依然过得很好，有工作可做，有职位可谋，也不失为一种明智之举。
归结起来，一个人干三四个的活动，一味地怨天尤人，是没有作用的，靠的是蓄足力量，主动出击，反客为主。
@职路施语，10年职场人，专注职场领域人性研究，善用多巴胺的文字，激活你内心深处的荷尔蒙。
做下属，出众，当领导，出局：原来能力是门技术，而领导是门艺术
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