企业怎么走，靠老板；企业走下去，看公司管理层---职业经理人。老板和职业经理人是战略规划与战略落实的关系，但是，在中国职业经理人却很难培育出大规模的专业职业经理人队伍。为什么呢？理由有如下：1.历史教育的问题；2.职能角色自我定位的问题；3.社会环境因素影响；4从业人员年龄变化的影响；5.热点事件对职业经理人的地位影响。这里没有详细解说，主要目的是为了让读者先自己思考，这样有利于引导性。接下来我会详细论述这5点理由！
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