一位总经理的辞职信

为什么说职业经理人的前途是穷途末路？

企业要讲共识文化，经理人要想配合好老板，必须要做好这两点

“顾问说 ｜老板的格局在战略，不是跟下属较劲”

中国企业家要从搭班子到搭台子

[原创]中小企业凭什么留住“士大夫”型人才？[栖息谷]

接班人：七分传承，三分创新

【行业动态】“企业招工难”之人力资源部有话说

格局有多大，舞台就有多大

从《墨攻》看企业管理问题

企业主自己怎样实行自己的战略转型

老板，你为什么留不住人才？

为何不能有效实施人力资源管理？

高建华：中小企业老板的战略升级

王中：2015，战术优先于战略（全文完）

【企业管理】老板：为何招不到（留不住）人才？

【聚读书】第30期丨如何让规划个人战略人生

创业、企业、事业、职业，不得不知的26个问题是什么？

一家百亿市值企业的战略痛苦

我聘请的总经理走了！这是他的辞职信，还有我的回信

别辜负好平台（企业），别留恋正堕落的组织！

【一位职业经理人辞职信和老板给辞职信的回复】

职业经理人为何会“短命”？

决定老板成败的三件终身大事

好计划造就好采购-下篇

不要做保姆式的老板

老板比员工强的原因

总经理辞信和回信

企业不是职业经理人的

论战略：战略既是“想”出来的，更是“战”出来的！（深思）