出色的管理者会怎么布置工作？

1. 出色的管理者这样布置工作

1️⃣责任到人

任务落实到具体的责任人，责任明确，任务明确，目标明确

2️⃣限定时间

在规定时间内完成，最好是能够引导任务接受者自己明确任务的标准，有利于员工理解任务本身

3️⃣明确标准

讲清工作标准，效果。有了标准，才能真正明白任务的本身

4️⃣确认任务

员工复述一遍任务，目的是确认员工理解了任务，对任务理解到位，任务才能有保证

5️⃣监督跟进

管理就是对任务的监督和跟踪，有监督的任务和没有监督的任务完成率差距大

6️⃣验收/考察

优秀的管理者，都会注重结果

2. 你是出色的管理者？你怎么布置工作？