每天中午13:00不见不散
因为人家对了领导的胃口，不干活、说话冲，也就无所谓了。
题主还说“认真干活的人却总受委屈”，那是因为这位“尊领导”的领导能力还需磨炼，他还不怎么成熟。
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原来单位有个同事，非常会说话、非常会办事，把领导哄得高高兴兴。
他能力是有，但他有许多私事要忙，所以不愿干太多工作。
领导从了他，让他干最少的事，由着他经常缺勤，年底奖金也是尽量倾向于他。
当然，工作还是要有人干的，否则领导如何向上面交待。这时候，苦力便出现了，他们干着最多的事，却往往拿着最少的钱，还经常被领导批判。
别人都很有意见，觉得真是岂有此理，一个干最少的人却要拿那么多，只因为领导喜欢他？这难道是宫廷选妃，谁受宠谁赏赐多？
大家就去上面告，各种的告，最后把那领导给告得灰头土脸，那同事也调走了。（这是后话了）
上述这种事例，在大多数单位普遍存在。一大批还不“成熟”的领导，坐在领导的位子上，利用自己的权力，做出一些厚此薄彼的事来。
他们私心太重，同时对自己的位置和能力过于自信、对员工情绪有可能引发的负面影响没有足够的重视，只是一味相信权力的作用——我爱怎么样就怎么样，谁让我高兴我就对谁好，谁不能讨我欢心他就得多干少拿。
所以，如果不干活的受领导喜欢，你“认真干却总受委屈”，那不是你的错，是领导有问题。
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成熟的领导，不会让认真干活的人受委屈
领导要顾及各方面的影响，要盘算各种问题、各种有可能产生的后果，所以他们更谨慎，不会轻易亮出自己的态度。
因为他们知道，自己一个错误的态度，有可能引来各种不利的影响。
比如让认真干活的员工经常受委屈，那大家便不敢再干、不愿再干，很快大家开始磨洋工、抽桥板。总之，影响很不好，结局很不利。
一个成熟的领导，更擅长平衡各方的利益，更擅长调动大家的工作热情——而不是因一己私利，打击众人对他的信心。
但这种领导太多，实在计较不过来
前面把道理说了一大堆，现在回归现实。现实就是，这种私心过重、“不够成熟”的领导，实在是太多、太过普遍。
所以，如果要觉得委屈、要跟他们计较，那一是计较不过来，二是实在没必要。
最直接也是最管用的办法，就是“对症下药”：
如果领导喜欢捧，就经常去真诚地赞美他；
如果领导有点贪，那不防经常给他点小小的好处；
如果领导有需要，那就上去帮帮他；
如果领导很无能，那就把功劳让给他。
总之，就是把他哄高兴。这不是贱，这是曲线救国，这是不被迫害、获得资源和支持的捷径。
综上，领导选择喜欢谁、打击谁，那更多的是其个性、能力、胸怀的体现。
所以，不要和领导计较对错，没意义。我们要做的，就是与领导实现共赢（利用领导的弱点），把自己的路走好。
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