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管理者带下属,一上来带技能就错了,首要先过这关(中篇)

>>>接续《管理者带下属,一上来带技能就错了,首要先过这关(上篇)》

接下来,我们来看一看这八大职业心态的具体含义和应用。

01 八大职业心态概述

【积极的心态】

有一句话讲“积极的心态,像太阳,照到哪里,哪里亮;消极的心态,像月亮,初一、十五都不一样。”

这个心态告诉下属,当工作中遇到困难或危机时,学会从不同的角度看问题,所谓“危机”,就是“危”中有“机”。

客户直接拒绝你,不拒绝她/他,说明客户不了解你,你的方法要改进;

上级领导批评了你,说明领导在乎你,希望你进步,如果连批评都没有了,说明都懒得管你了;

你提交的报告总是不令老板满意,说明你还没有准确理解老板的需求,你跨过这道坎儿,迎来的就是晋级;

林林总总的情形不再细述,积极的心态在工作中用到的场合非常多,故排在第一位。

【学习的心态】

这是一个老话题。每天讲、月月讲、年年讲,都不如管理者自身的言传身教。

这个心态,不仅要从学习的意识层面反复强调,还有从学习的习惯上帮助建立。这都离不开上级管理者的带。

这是一个变幻莫测的时代,知识更新的速度日新月异,面对未知,面对你不懂的知识和技能,唯有不断地学习,紧跟时代的步伐,才是企业和员工的唯一出路。

所以,有人说,21世纪企业的核心竞争力,不是人才,而是人才的学习力。人才的学习力,代表了企业的进化速度,决定了企业竞争力的强弱。

【付出的心态】

谈到付出,很多人想到的就是“付出就有回报”。这一点要清晰地告诫下属,付出不一定有回报。因为如果你付出的方向不对,目标不对,做得越多,错得越多。

但有一点可以明确地告知下属,没有付出就一定没有回报。

这个世界上,基本上不存在不经付出努力,就能有所收获的事情。我们很多人仅看到成功人士“躺赚”的一面,却从未看到过他们前期为这一刻付出的巨大的、艰辛的努力过程。

告诉下属,收获硕果,必须付出。当付出的方向正确,目标正确时,你付出的量、质、时间都会决定你最终的成果。

【空杯的心态】

关于空杯的心态,其通俗的理解,源自一则日本知名人士赴寺庙向高僧问禅的故事。其本质也是关于学习的心态。

每个人成长的背景都不一样,职业经历更不相同,因此,建立的职业认知,行业认知,以及积累的职场经验无一相同。所以,每个人在变化的时代面前,唯有清空原有的认知和经验,即空杯,才能不断升级新时代背景下的认知。

所以,空杯的心态不仅是关于学习的心态,更是关于学习的,应有的学习心态。

【坚持的心态】

这个心态对于年轻的员工很重要。

年轻人最大的优势在于冲劲,不怕失败,敢于尝试,但同时也构成了其劣势,因为缺乏经验,遭遇困境时,无法坚持到底而放弃成功前的希望。

所以,马云常说的一句话是,“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但大多数人都死在明天晚上,看不到后天升起的太阳。“

这个心态,无论是针对年轻一代的员工,任何年代的员工都需具备。前辈对后辈的意义,其实在这一点上更要真正的体现出来。毕竟前辈是过来人,更能够现身说法,教育后辈,坚持——所存在的价值。这也是我将坚持的心态纳入八大心态之一的原因所在。

【合作的心态】

学会与人合作,懂得与人合作,首先在于必须有合作的意识存在,以及心态的建立。

几乎每家企业、每个职场人都能意识到这个世界的发展,是必须依赖人与人的良好合作来推动进步的重要性。但知道其重要,落实到实际中,却总见不和谐的合作现象。

大到国家层面的竞争与合作,再到企业间的竞争与合作,小到部门内的团队协作,其实,合作的空间都存在众多的改进机会。最终都将落实到人与人的合作意识建立,和良好合作的心态树立上。

所以,从最小的合作单元做起,从最容易落地的合作个体开始,上级管理者必须要从下属的合作心态抓起,做好源头的建设,才是根本。

【谦虚的心态】

“谦虚使人进步,骄傲使人落后“,我们大多数人对于谦虚的认知,还停留在学生时代对于学习的意义。

其实,职场中谦虚的心态更是体现一个人良好的情商素质。尤其在人际交往中展现。

每个人在企业里,工作中所获得的成就,都是短暂的,放在公司发展的整个过程只是很小的一部分。如果放到整个行业的发展,整个国家,甚至全球去看,微不足道,所以,保持谦虚,一方面可以持续提升自身的能力,另一方面可以从他人身上借鉴到让自身成长的亮点,同时,也加强了与他人之间的友好关系,促进合作的成效。

【感恩的心态】

感恩这个词汇,属于舶来品,其背后,首先是一种文化的沉淀,西方还有感恩节表达这种文化。中国的感恩文化,其实就是孝道文化,比西方早了不知多少年。

懂得感恩,也是一个人最基本的情商。反映自身的素养,也体现企业对员工的培养。对于员工自身的成长发展至关重要。

教会员工,不仅要懂得向帮助过自己的人感恩,还要懂得向给过自己挫折的人和经历感恩,才能成长为一个心智成熟的人。将西方的感恩与中国的孝道结合,融为一体,带出具备综合素养的下属。

02 心态场景应用

以上是带下属的的八大职业心态,不是为学习而学习,必须放在具体的工作场景中教导下属,融入下属的思想和意识中,体现在下属的行为上。概括起来,主要教会下属面对以下工作情景:

面对工作中的困难时,比如学会运用积极的心态、坚持的心态;

面对未知时,比如学会运用学习的心态、空杯的心态;

面对竞争与挑战时,比如学会运用谦虚的心态、合作的心态、坚持的心态,以及感恩的心态;

面对成功时,比如学会谦虚的心态,感恩的心态;

面对逆境、低谷时,比如学会付出的心态,积极的心态,坚持的心态。

每一个心态都不是孤立存在的,放在具体的工作情景下,教会下属综合运用每一种心态,才是根本。

03 结语

心态对一个人的重要性,关乎一生。无论是初入职场的新人,还是职场的老司机,不同的人生阶段,不同时期的职涯发展,都需要建立适应当期的心态。

心态不仅是一个人对人、对事、对物的正确态度,更是对人、对事、对物的正确认知,而认知决定一个人的境界和格局,影响一个人的行为和习惯,最终决定这个人的命运。

改变心态,升级认知,升级你的操作系统。

>>>未完,敬请继续阅读《管理者带下属,一上来带技能就错了,首要先过这关(下篇)》

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