原文:
新员工向老员工提问的小技巧
别的老员工都在玩,只想欺负你干活怎么办
回归2266 阅190
企业公司新老员工的融合
afire,davie 阅2871 转46
创业学习笔记:提高沟通能力的25个技巧
shushusecai 阅2644 转459
如何留住新入职员工
快乐英平 阅117 转3
那些怼领导的人,后来都怎么样了?
我是皓春夏秋冬 阅2973 转2
小公司没有领导,只有能扛事的人
假装在革命 阅124
李彦宏说:百度公司做事三定律,学会一条那你就是高手
天道酬勤197102 阅82 转4
每天给自己一个提问的人命会更好
一叶雨林秀 阅83
管理者跟员工聊天,避免用“为什么”去提问,要多问启发性的问题
扫地僧一一 阅23 转2
即兴讲话36计的第一计:思考=提问—回答
口力劳动者 阅538 转101
[原创]管理者的价值不在于给出完美的答案,而是提出有启发的问题 - 赵日磊博客 - 世界经...
勤奋不止 阅164 转9
职场中学会问对问题很重要
非鱼d0 阅374 转5
是“好马”才能吃到“回头草”
storeroom 阅160 转2
被同事问工资和奖金,老实人掌握这三招,老板也会夸你情商高
职场实战经验 阅179
【39】新官上任,火烧自己?
帅汤007 阅40
新同事能力没我强,工资却比我高?职场上,有一种存在叫持续成长
昵称29588328 阅10
为什么从公司基层升上去的领导, 对原来的同事更狠?
我好爱你我爱你 阅20
《在职场——低头做事,仰面做人》
枕藏写影视 阅33
公司的本质分为三个层级:一、执行层说白了就是基层员工,思考问题的角度是我如何把工作完成,如何把工作做...
快乐者生存 阅260 转2
职场上要记住“不懂就问”的四大法则,不然会吃大亏的
木每时光 阅1265 转24
沟通艺术之——问
*梦的衣裳* 阅393 转101
你用什么方式提问,决定你是什么管理层次
大智若愚wxy 阅4
房晟陶:如何修炼成顶级的CHO
笑看天下555 阅897 转5
公司要好,你的沟通力不能少
逍遥图书城 阅313 转46
【经理人经常忽略一个事实:沟通传递的是想法而不是信息】
参谋学院院长 阅267 转36
不让人反感的提问
nizijun 阅11 转2
提问的层次20171101给未来的自己
个人感悟日记 阅14
逻辑思考力,多问为什么
新用户7171stwK 阅18
高效的自我提升法则,众多大企业家都在用!
苏应萧 阅47
炒股学习计划的制定(转帖---很不错的文章!)
网知园 阅258 转24
首页
留言交流
联系我们
回顶部