原文：想做好三项制度改革？云南白药是这样做的
三项制度改革案例：中远海运集团的实践与创新
知本咨询    阅400    转6
国有企业薪酬改革实操的四大要点：如何把握薪酬改革的方向与政策要点？
A探索者    阅58    转5
城投公司转型升级的必由之路
文武南拳    阅96    转3
国有企业薪酬分配制度改革工作深入解读
蓝天高山大海    阅97
事业单位人事和薪酬制度改革(ppt 30)
体系管理    阅4
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阿二讲古    阅31
大刀阔斧！中石油宣布人事分配改革：有人涨薪，有人分流！
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云南白药能否“混”出一副良药
谭浩俊    阅131
国有企业职业经理人激励约束与考核评价机制存在的问题及对策
学院2009    阅343    转3
宋志平：如何寻找、培育和任用职业经理人
岁月静好3369    阅8
管理扁平化 履职契约化 薪酬绩效化
旷达致远    阅93    转2
破三项制度改革困局，攻“三能”机制之难点
Huagongdashj    阅2629    转10
央企所属企业混合所有制户数占比超75%
半文半武王    阅21    转3
国家电投：健全市场化经营机制 激发创新发展新活力
醉清风1126    阅23
【经营工作报告解读之二】推行内部市场化运作?深化精细管理
黑老赵    阅376    转18
国有企业三项制度改革内容及成功的核心关键附XX集团三项制度改革提纲说明
阳光男孩007007    阅632    转10
“国有企业三项制度”改革17项任务清单
linjc    阅113    转8
泰安各开发区、功能区已建立起“管委会 公司”体制，实行全员聘任制和灵活的薪酬制度
ZGGDWWZS    阅1161    转5
我省今年底将基本完成省属企业三项制度改革预定目标
鑫鑫udncyvej8h    阅53    转4