原文：原创 | 敏捷变革的组织基础
组织创新丨传统企业敏捷变革的组织基础
数字化创新社区    阅49    转2
华为管理的四个关键字：人、事、中、变 | 文末赠书
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华为的人力资源创新实践
新用户7589TMLz    阅378    转3
周三多管理学 第二版笔记 第十六章 管理的创新职能 - 中华管理学习网
临风听暮蝉12    阅449    转11
人体与疾病/耗散结构和人体健康 ..
育则维善余言    阅1719    转126
建筑企业可以向华为学什么？
兰狐狸    阅16    转2
最基本的组织原则是适度混沌
黄元章5353    阅51
熵——耗散结构——开放的系统熵是什么？ ...
摩诃般若波羅蜜    阅797    转23
好书分享：《熵减-华为活力之源》
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流变：非平衡的企业平衡术
红茶橄榄    阅50    转4
探究君团第49期：耗散结构，深度理解与应用
新用户49272060    阅229    转3
耗散结构对修行的启示
紫薇院    阅24    转2
同样DNA的细胞差距咋就那么大呢，凭啥有的当眼睛，有的当脚趾头？
jay1958    阅37    转2
华为独特“建立耗散结构”的企业经营哲学和方法论
扫地僧一一    阅567    转6
4600字，说明白什么是 「熵增定律」：它被华为、亚马逊引用，让无数人一朝顿悟！
hudip    阅15    转2
如何通过开放来反熵增？
心明斋    阅174
破除「熵增」的三种思维，企业的活力引擎。
houfour    阅105    转3
华为三大业务流程体系IPD/LTC/ITR
拾昧馆    阅3990    转16
现代管理学17
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从《少有人走的路》到《第五项修炼》
huyanluanyuya    阅97    转3
“求胜于未知”不只是一种能力 销售与市场
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让普通员工完成高绩效的秘密
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任正非与张瑞敏，世界管理实践新两大流派
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【案例分享】华为：采用事业部制，简化组织结构，提高运作效率
文秀TDM    阅11372    转81
任正非与张瑞敏：管理殊途，皆成大家
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互联时代的组织新属性之二：开放性
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​《激活组织》读书笔记（一）
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2月26日·外滩沙龙：协作按钮—不用KPI、OKR 也能管理95后
外滩商学院    阅5
没钱、没人脉、没技术……44岁创华为，任正非管理16条，值得学习
红日东山    阅209    转4
从制造到创造，研发管理体系变革是关键
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