原文：华为高层对流程的认知非常深刻 在华为，尤其是部门副总裁以上的总，
乱谈管理（年度述职，你做的对吗？来学习华为）
村樟2163    阅112    转7
协同障碍是组织最大的内耗
精益管理人    阅57    转3
理中之理
afire,davie    阅326    转43
华为用人观：“萝卜”与“坑”的辩证法
樱花卫厨SAKURA    阅1322    转7
狂人？柔情？任正非！
zjshzq    阅90
她是福布斯排行榜的大红人,敢怼任正非,“华为女皇”为啥这么牛
红豆居士    阅189
孙亚芳 华为内秀“国务卿”浮出水面
Rebecca.J    阅217    转8
华为前副总裁费敏：费用报销制度及流程化建设就6件事，受教了
老兵F    阅733    转15
是什么造就了一个世界级的企业？
A探索者    阅26    转6
孙亚芳－华为
ylkmz    阅587    转14
百度发起最新一轮干部轮岗......
HR新逻辑    阅89    转6
任正非：一个职业管理者的责任和使命
cahow    阅2534    转48
砍高层“手脚”、中层“屁股”、基层“脑袋”……任正非管人用人之道竟是如此简单！
帅汤007    阅988    转38
让流程引领变革，实现客户价值
新用户3408aNVz    阅173    转3
每日新闻早报：华为劝副总离婚？搜狐总编辑离职
超能网    阅15
【解读】任总：华为的“心声社区”是个什么地方？
升哥111    阅5392    转18
“应该思维” 是高管的第一思维
异乡的走廊orow    阅57    转5
华为是如何培养干部的？
blackhappy    阅229    转6
华为精神，任正非的用人之道：砍掉高层手脚、中层屁股、基层脑袋
小毛毛哥哥    阅431    转4
“灰度”在管理上的体现—早期华为人谈例外管理
摘了不看    阅115    转4
任正非：中高层干部，必须严格自律
全优绩效    阅30    转2
36氪
王阳明王阳明    阅39
华为干部的“四力”
书中淘乐    阅915
中小企业管理规范的8条路径
贾旭生律师    阅164    转29
华为干部述职要点，拿走吧
好人_haoren    阅285    转6
任正非论干部管理
sihaipeng    阅25    转2
企业如何选择干部
昵称94U2a    阅3
一家公司行不行，是看高层、中层，还是基层？
Hegw33    阅101
任正非：想管好企业，就先撤掉人力资源部门
易 者    阅399    转4
管理七日谈之三：道生一，一生二，二生三
刘刘4615    阅162    转26