原文：员工离职归根到底就一条：干得不爽了！
管理者的圣经：如何做好一个管理者 如何管理好一个团队 如何管理员工
dfsfwq    阅20711    转1390
带团队必学的“4大法门”
飘飘雨163    阅7427    转801
没有不好的员工，只有不合格的管理者。#人才培养#管理者#团队管理
寻找sor7d4hgej    阅11
领导的八层境界九段修炼
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7个层面，学会用公正树立管理者权威
blackhappy    阅23    转4
一个优秀的企业总经理需要哪些特质?
木云三君    阅5490    转128
创建互联网时代的新型管理模式
我为阅读狂202    阅908    转34
一切问题，归根到底都是人的问题
进入丛林我是王    阅119
生态圈 | 泛优：所有创业公司的问题，归根到底都是人的问题
神气哥    阅78
人才“社会化”，管理模式如何设计？
中外管理传媒    阅25    转2
让我印象深刻的两场组织发展分享
易良义    阅69    转2
吴开展：创新的前提需先遵从一些基本的常识与原则
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让你轻松带团队的管理心理学
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为了成为一名优秀领导者, 我决定!
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如果我发现我培养了很久的员工不适合放在管理层，应该如何继续培养还是淘汰？
上海三叔公    阅150    转2
这样的餐饮管理者，员工一定服！
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方永飞《赢在中层》：中层管理为何要学会找人才？
光华赋能hztbc    阅2
京东-团队培养模式
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团队没有人才可用，很可能是缺乏一个优秀的管理者
a_123    阅6
如何做好管理者？做到这5点，员工绝对服从第一，做事果断，有自己的主见，能够当机立断是成为管理者必备的...
木言禾四毛    阅76    转2
优秀的管理者三不
大道至筒321    阅9
追随什么领导
hrbzk    阅1491    转70
管理的大招全在这，就十条
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【从组织行为学看企业管理】空降人才的任用之道
MBA许老师    阅1448    转85
处理员工辞职的几种办法
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如何带优秀团队/识人才能交人/管理者9句话
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如何运用社交网站提高公司的影响力？
Alanyan520    阅211    转9
7张图教会管理者如何打造优秀团队！
穆容珊    阅424    转39