原文:
巧用九型人格,留住核心人才
九型人格与领导力
布袋和尚说得 阅171 转7
成功需要具备的100种能力之1领导力
行家出没 阅490 转3
给你一个团队,你要怎么管?
hp1312 阅65 转4
领导力的九大核心,背熟了你会爬的更快!
新用户3997fVpW 阅26 转7
领导力的十大核心
昵称503199 阅19
没有大格局,何谈领导力
钰泉居 阅126 转6
《九型人格与职场应用》2022版,2万字长文,敬请收藏
天下无双 阅40 转2
不一样的用人之道!九型人格告诉你!
zjmlzjml 阅117
4个特质,让你成为这13%的领导者!
davidpang123 阅167 转6
宝洁人才管理之道——如何用好能力素质模型
快读书馆 阅2631 转39
安利(中国) | 企业内部讲师团队建立与发展案例分享(独家)
理明易 阅1910 转32
解析李宁的人力资源战略
老刻刀 阅2069 转26
团队管理5要诀,如何招人、教人、识人、用人、留人?
YXBTSG 阅2468 转23
优秀中层领导培养指南
blackhappy 阅22 转5
【独家】三星转型发展之道(下):三星的职级体系和教育体系
shenhaoyun 阅3686 转12
《听他说》:日精进之领导篇
wwcaipingbyy1 阅477 转11
【原创】领导力从优秀到卓越,必须突破2大瓶颈,否则就会组织集体平庸化!
sias16846 阅100 转10
如何构建一个强劲的医疗团队?论医院团队建设之核心问题!
沣东永康 阅432 转15
中层管理者的五大“力”
剪刀手2016 阅132 转5
没错,团队负责人是打造雇主品牌的关键
伟天英 阅126 转5
孙斌洋短信荟萃
安の若素 阅178 转4
管理中说领导不要事必躬亲,但是下属能力确实不行该怎么办呢?
若悟369 阅35 转5
数字化时代,人才运营“新玩法”
盖雅学苑 阅462 转3
Team Building怎么做? |第一财经周刊|财经|经济
江南才子的书橱 阅71 转2
当经验成为人才管理的核心
世界经理人 阅36 转2
充满挑战的不确定时代,关键是做对组织与人才的“四力”!
快乐英平 阅33 转2
小企业发展瓶颈
昵称65222377 阅92 转2
培训使企业进步
宁定致远 阅5
新东方召回老员工,想释放什么信号?
中外管理传媒 阅3
曾国藩管理湘军的艺术!打造一支强悍队伍的秘诀竟是·······
netouch 阅64
首页
留言交流
联系我们
回顶部