原文:
阿里巴巴的管理:很“土”很任性
阿里最强的管理三板斧,你也能学会!
扫地僧一一 阅303 转3
职场中应该远离这些管理者
江山携手 阅75 转2
阿里巴巴为何非常重视员工座椅的舒适度?
lindan9997 阅277 转8
马云:企业管理思维转变,比改变模式更为重要
婧妹子 阅81 转2
阿里巴巴的基本情况电子商务案例分析 - 已解决 - 搜搜问问
samyuan1698 阅9353 转647
管理者要知道的工具#企业管理 职场
文明世界拼图 阅30 转7
阿里的管理理念,58页阿里巴巴管理三板斧,向阿里学管理三板斧
若悟369 阅133 转19
疫情背后,商业趋势已发生深刻变化
赤子威龙998 阅421 转3
阿里十年陈讲述:阿里巴巴管理三板斧
快读书馆 阅1386 转23
阿里巴巴从0到7万人:马云是如何识人、留人、激励人才的?
1976zyh 阅934 转12
前阿里总裁:中小企业赢取江山的秘诀(PPT笔记)
nanyangwang 阅44 转4
关明生:管理者和领袖有区别,前者是「正确的做事」,后者是「做正确的事」
小桥大水人家好 阅77 转4
腾讯可以羡慕,阿里可以学习
老鄧子 阅158 转3
我为什么对阿里路转粉?
Utilize 阅80 转4
马云的3条忠告(管理者必看,值得收藏)!
明泽圆 阅78 转2
陆奇离职致百度市值蒸发近900亿,如何解决员工离职这个高成本问题?
TNT1520 阅151 转2
中层就像腰,强司先强腰
A探索者 阅89 转2
阿里、华为的管理,为什么你学不会?
Bond72 阅64 转2
阿里最牛的技术,是用人的艺术
昕馨2144 阅115 转2
阿里说“因为信任,所以简单”,但“达到信任,谈何简单”
盖雅学苑 阅516 转2
管理的核心是识人用人
管理进阶一天天 阅11 转2
关明生罕见现身、阿里高管问诊企业难题、顶级投资人现场答疑……蚂上创业营课程都有哪些看点?
小饭桌 阅57
想学阿里巴巴?
狼行天下195810 阅25
走进标杆企业—向阿里巴巴学习创新管理
郭东gd 阅185
兔死狗烹?曝京东酝酿大裁员,淘汰三类人,其实,刘强东做得对!
老方说 阅104
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