原文：越级汇报何以不可饶恕
怎样与上司相处？[系列专辑] - Power By team board
看看你    阅4658    转213
向上管理是每个管理者都需要具备的技能
guoxiongxin    阅27    转2
人生在世，最值得一读的70段短文！
laowu5_0    阅28704    转6892
不会给领导汇报工作，那就来看看这篇文章
mjuyi    阅161    转16
​上司这样安排工作，不但不操心，而且下属还开心主动去做，牛！
小悟吧    阅204
工作中如何做好向上管理（附管理者语录）
学习新知识tzh    阅155    转3
抓住“汇报”的机会
参谋指挥学院    阅1413    转255
如何读书
雪峰读书    阅2040    转274
【请你谋划】领导越级指挥 如何破？
有水堂    阅271    转8
要成功先沟通之二（向上沟通：汇报真相、解决问题，才是最大的本事）
miyasa    阅8380    转148
管理者遇到事情要能做出准确判断，下达正确的指令
songdao0593    阅75    转2
下属不向我直接汇报工作怎么办？
Ding_GY    阅9807    转105
向领导汇报工作注意事项
指间飞歌    阅9975    转82
领导喜欢啥样的人呀
百笑无敌    阅2400    转69
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如何优雅地维护你和上司的「塑料友谊」？
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bzltxf    阅12360    转247
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管理者尽量避免越级管理
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管理者与员工的沟通规范
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向上管理：建立高质量的上下级关系，助力职业发展
快乐者生存    阅21
开会记四：会经
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年轻人，先学会汇报工作，再来找我谈加薪行么？
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MBA黄金人脉管理70条法则
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会工作的人，都知道如何“管理”自己的上级
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“越级汇报”与“越级管理”的责在哪里？
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真正好的向上汇报，一定是简与精
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如何让职业常青？正确定位自己的角色
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