原文：如何做好一名合格的团队管理者
唐僧团队裁员你会裁掉哪一位？
无边落雨    阅2596    转247
辞退100个平庸的员工，不如干掉一个平庸的管理者！
eweeker    阅195    转11
95后员工跟你对着干，你该怎么办？
hp1312    阅560    转2
没有深度思考，再努力也是低水平勤奋
新用户07299558    阅10
五项举措让HRBP“实至名归”
群山群山    阅1772    转60
【管理】新主管与旧团队
言简意赅    阅53
“阿里人”：企业文化与管理就是阿里巴巴的生命!
lindan9997    阅695    转27
管人带队伍，管理者几乎都犯过的三个致命错误
汉青的马甲    阅270    转7
如何做好绩效面谈
管理进阶一天天    阅1050    转5
90%的管理者看完了华为员工的180天感觉......
快读书馆    阅152    转5
HR怎么让80、90后满意
自由氏族    阅45    转4
【HR年底收藏系列】当员工抵触KPI绩效考核时，企业应该如何做？
覃军z0y39cugk1    阅189    转3
揭秘：阿里政委为何这么牛？
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为什么好人，很难成为好领导？
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裁员为什么先裁中层？我会不会很危险呢
hover2007    阅28    转2
不偏离轨道的执行
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阿里Leader的绩效管理之道
宏图ee7typi800    阅1299    转16
揭秘阿里腰部三板斧之“闻味道”
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左手业绩，右手管理，是管理者的基本素养
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如何培养企业优秀的中层管理人才？
碧海蓝天zhj    阅100    转6
企业不养闲人，从兔子窝变狼群，管理者要明白的3件事……
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员工离职 不是因为公司或个人，而是"上级"
cnlbw411    阅372    转2
职场能力：与其坐等风起，不如自生双翼！
温柔的TIGER    阅236    转2
离职员工“二进宫”，不能忽视的一些负面效应
盖雅学苑    阅405    转2
1小时新增1人，饿了么HR体系究竟强在哪里？！
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一位15年资深HR直言：裁掉35岁以上基层员工，早已是公开秘密
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绩效管理千万要抓好这2大关键，3个前提！
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管不好人，理不清事！中层管理者如何平衡业务与管理的两难问题
嘉陵江一滴水    阅800    转28
小团队主管应该怎么当？组织行为学家告诉你，这样用人事半功倍！
大狗室长    阅248    转13
当团队业绩上不去时，应该淘汰什么人？| 管理说
matt8890    阅2944    转9