原文：前 Windows 事业部总裁写给 CEO 和管理者：如何做决策？
管理者的圣经：如何做好一个管理者 如何管理好一个团队 如何管理员工
dfsfwq    阅20702    转1390
团队管理中的“猴子”——谈创业团队的决策问题
lindan9997    阅1398    转44
团队合作是重要的 但团队合作也是很困难的
0007cg    阅2091    转41
如何打造一支高效团队？——专访英国贝尔宾协会CEO乔·基勒女士
Jack_D    阅303    转7
《创业维艰》丨NOTES
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当一个程序员去做HR，造轮子是首要任务
百年张裕88    阅5    转3
从业务骨干到管理者应该逐步养成五个好习惯
泉心纳吉纳鲁    阅260    转2
真的不需要管理者了吗【商评新思】
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【管理智慧】管理者如何让大家都参与到决策中来？
平凡世界7699    阅40    转2
1位自大的高管引发了世界级灾难：论一意孤行的老板有多危险
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最好的数字化，不是管控人，而是帮助人
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字节跳动CEO梁汝波：10万员工的组织如何保持活力？
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关苏哲：管理者如何高效决策？
hxw2015    阅1614    转31
如何做好管理者？做到这5点，员工绝对服从第一，做事果断，有自己的主见，能够当机立断是成为管理者必备的...
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