原文：如何做个称职的部门老大
遇到这三种性格的领导，最好躲着走，不然工作难做
壬凯远航    阅38
高达90.4%的裸辞心！企业领导如何应对90后潜在的高离职率？
timtxu    阅95    转2
安利培训体系在传统企业里的运用
fanney    阅1590    转176
500强如何培养中层经理
健康人格政治    阅226    转17
[原创]企业应该如何培养人才
hansa    阅1926    转81
从培训计划中获得更多收益
云尔    阅396    转52
郭希文：杰出领导人是如何培养出来的？
winner    阅488    转31
十四项管理规则
灵军    阅212    转5
房地产企业 人力资源管理的十个必知问题
徐天坤1979    阅2637    转29
我们如何培养经理人？
老刻刀    阅312    转9
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学习上位术，升职当老大！
Ding_GY    阅173    转18
公司董事长在中层管理人员素质提升班上的讲话
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HRBP如何深入了解业务部门，轻松搞定业务老大。
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企业风控｜如何有效防范企业法律风险
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求职时，三招评判公司的好坏
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官僚主义是如何把新员工搞废的？
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有全局力的领导能看到员工对工作的拼命，能...
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10-培训专员岗位说明书
sennoy250    阅46    转2
很多公司都会内训，但往往效果不佳，而培训后员工没有变化，业务老大也不重视HR的工作。出现这样的情况，...
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分店人力资源管理评估
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老板的老板找我谈工作，我该怎么办？两招搞定
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靠原则做事，用结果交换
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好下属都长什么样
帅汤007    阅135    转11
“如何培养新人？” “要么圈养，要么放养”
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“你希望与什么样的主管共事？”
luckyj0623    阅536    转2