价值百万的管理圣经，错过了，不是出丑就是出局-头条网

人事管理经验谈

选才新标准：潜力比能力更重要

管理者应具备的十种能力

领导能力测试

丰田、联想培养后备人才的玩法——轮岗制

基层干部管理技能强化系列 - 基层管理者角色认知及素质能力要求

如何提高我们的管理能力？（一）

赢在授权——对策篇

选人才新标准：潜力比能力更重要

下属无能谁之过

管理者一定要有目标导向、结果导向

一个人有了强的执行力之后，想不成功都难，和贫穷说不

陈春花：人找对了，事就成了

管理者的任务

胆识是学习中变得强悍耐操

领导者的智慧

如何进行人才规划、储备、保留和组织能力建设

认真≠负责，管理者该怎样理解“责任”二字？

不清楚这，不知道那，如何能带好带强团队？

反观目前互联网企业发展局势，终究还是组织能力的竞争

“中间”到“中坚”-从执行者向管理者跨越

如何提升管理的授权能力 1个概念，4种风格，2种技巧，5个要素

管理系统的四种武器

如何加强工作计划性管理

如何管理好一个团队？管理者最重要的能力是什么？

管理者要学会授权，这样才能让管理更有成效！

以结果为导向 强化执行力 提升管理效度

为什么给员工高薪，优秀员工留存率还是不高，原因究竟在哪里？