创始人如何用1%的股权控制公司

老板不坏，团队难带：老板就应该对团队“坏”一点！

午餐30分钟，员工因午休被开除，海尔这是哪门子“狼性文化”？

大部分老板还在愁员工越来越难管理，海尔却...

二马时评 | 万科还在停牌，智本或战胜资本

2018“组织重启”：人力资源的去中心化与逆向流程

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华为、海尔、韩都衣舍的组织激活之道

裂变，企业的“新生”1124

老板们，不要再抱怨员工不够努力！看看华为是如何让员工拼命的

任何企业，老板、员工都应该看的一段视频！

除了华为，这些大品牌也没有上市，他们怎么想的

赵民：从华为万科海尔联想，看央企“总部去机关化”

数数那些成功的“毒舌坏老板”

管理就是走流程：没有规范流程，管理一切为零

老板，你所理解的狼性文化可能是错的，它背后的核心才是关键！

创业圈借力打力的最高境界：用别人的股权，温暖自己的高管

公司小，做股权激励有用吗吗?

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这四个前提条件，决定企业股权激励的成败

创业还分内、外？一文讲透海尔、韩都衣舍正在实践的内创业

盘点那些成功的坏老板

华为六成半员工持有公司股份 占股总额达98.58%

华为是国企，还是民营企业？得知答案之后，网友：完全没想到！

华为的崛起与海尔的衰落

企业分钱到底是分谁的钱，是老板的钱吗？

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