原文:
《管理的实践》——决策!战略决策!
德鲁克两本经典书籍梳理三:决策流程(篇)
a_123 阅6
德鲁克:4个标准,帮助管理者避免决策失误
blackhappy 阅58 转6
MBA管理者必备的能力—决策
仰天长笑123 阅78 转2
决策是一切管理活动的基础
刚柔互用 阅317 转32
关苏哲:管理者如何高效决策?
hxw2015 阅1617 转31
管理者不做太多决策,只做重大决策
全优绩效 阅169 转11
大学英语自学教程(下)同步配套题解
疏帘邀月 阅181 转8
没有目标就无法成功
指挥参谋学院 阅149 转7
有效决策的六大步骤
新用户49272060 阅716 转2
没时间看完德鲁克的39本书,一定要记下这39条!
随缘逍遥梦 阅4
公司中层管理工具有哪些?
besunnyaR 阅1281 转10
管理沟通技巧
fjlhl 阅809 转24
管理者如何做计划?
wxh639 阅992 转9
“小”领导怎样管好“老”员工——做到“四要两不要”
快读书馆 阅61 转5
有效管理最重要的5个任务
guoxiongxin 阅16 转3
成功管理者都有哪些共同特征?
天堂17253 阅211 转3
向下管理:如何选择常见的领导行为?
只为看见更多 阅4
GROW模型:世界上最常用的教练模型(附完整案例及全套表单)
新用户2308b6VN 阅10064 转121
该怎么高效解决问题,让无解的问题变有解?你需要的是这本书的关键七步
岛上拾趣 阅142 转3
领导力,从有效互动开始
马思鹰沔 阅335 转15
怎么管理问题员工
俏皮小耳环 阅182 转12
在管理工作中如何进行科学决策
退休工程师 阅828 转14
行动教练®:赋能员工,解放领导
一元堂中医张 阅246 转7
【读书笔记】:《每个人的OKR》
长沙7喜 阅365 转4
笔记:如何做到管理到位?
djkxiaold 阅116 转3
下属有难题来求助,而你只有五分钟
随缘一波 阅46
能力素质模型咨询工具(Part1)
星火辽远 阅58
今日头条
刘松波uss9gqdu 阅45
分享一个有效的管理工具,管理者必备
剽悍晨读 阅43 转4
做一个合格的“人类”,从使用工具开始
倪云华新知 阅609 转2
首页
留言交流
联系我们
回顶部