领导者学会这24个管人“绝招”，下属佩服，老板满意，自己轻松

驭人术：遇到“刺头”员工，怎么办？不用着急，用这三招妥善处理

如何管理“刺头”员工?

刺头员工怎么管理？这些招数来帮你

刺头员工不好管？这5个方法，让你驯服手下刺头

刺头下属对你不敬，这三个套路，专门为他们设计

能否变“刺头”为“虎将”？(第1页)

有效管理“刺头”员工的方法

教新上任经理三招 如何对付团队中的“刺头”？

如何管理好“刺头”下属

中层领导一定要打压下属？得看下属情况，聪明的领导从来不这么做

作为管理者，如何培养员工

每个管理者都会遇到的问题，遇到“刺头”怎么办？

下属不服管，经常对着干？6大秘诀，管得他心服口服

管理者的圣经：如何做好一个管理者 如何管理好一个团队 如何管理员工

谁发起谁就负责，谁发现谁就解决！这样的管理方式谁敢有问题？

员工态度不好，管理者如何应对？改态度提业绩，常用5个管理方法

管理团队的6个规矩你知道吗？

三招驭人术，教你降服刺头员工！#管理者#企业老板#企业管理

乘风破浪的姐姐启示：团队有刺头，聪明的领导会用三种手段做管理

心路：看优点、把好度、多私聊

学会这4招驭人术，下属铁定不敢造次

具备这6大管理能力，必定步步高升，没有万一

为什么有能力得不到提拔，比自己差的人反而升职了？

一颗老鼠屎，毁掉一锅粥 如何管理团队里的“刺头”员工？

好团队是带出来的，不是管出来的

掌握这10种管理能力，想不成为一流的领导者都难！（推荐阅读）

基层管理人员必须要履行的七大职能